TOGAF并沒(méi)有太多內(nèi)容來(lái)描述如何做業(yè)務(wù)需求，但是這是我們必須要做的事情。我們是希望業(yè)務(wù)架構(gòu)和業(yè)務(wù)需求能夠有一種方法進(jìn)行銜接的。其實(shí)業(yè)務(wù)架構(gòu)和業(yè)務(wù)需求本身就不沖突，兩者只是處在一個(gè)事物在不同層次的東西。

架構(gòu)關(guān)注的是更全面、概括、組織方面的東西，而需求關(guān)注的是用戶關(guān)心的 業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，業(yè)務(wù)需求是業(yè)務(wù)架構(gòu)的進(jìn)一步分析在“企業(yè)架構(gòu)”上下文中，“企業(yè)”這一術(shù)語(yǔ)不僅可用來(lái)表示整個(gè)企業(yè)（包含所有信息和技術(shù)服務(wù)、流程和基礎(chǔ)設(shè)施），而且可以表示企業(yè)內(nèi)的一個(gè)特定領(lǐng)域。在這兩個(gè)情形中，架構(gòu)可以跨越多個(gè)系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)的多個(gè)職能群組。“企業(yè)”術(shù)語(yǔ)本身的演化性經(jīng)常導(dǎo)致困惑。

當(dāng)今的擴(kuò)展企業(yè)常常包含伙伴、供應(yīng)商和客戶。如果目標(biāo)是集成擴(kuò)展型的企業(yè)，那么企業(yè)就該包含伙伴、供應(yīng)商和客戶，以及內(nèi)部的業(yè)務(wù)單位。 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模型的概念對(duì)決定組織內(nèi)企業(yè)架構(gòu)的范圍和本質(zhì)十分有用。大型公司和政府部門可以由多個(gè)企業(yè)組成，并且可以開(kāi)發(fā)及維護(hù)一些獨(dú)立的企業(yè)架構(gòu)來(lái)應(yīng)對(duì)每一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。但是，這些企業(yè)的信息系統(tǒng)經(jīng)常存在許多共同之處，因此，使用一個(gè)共同的架構(gòu)框架通常會(huì)有大的潛在收獲。例如，一個(gè)共同的框架能提供架構(gòu)儲(chǔ)藏庫(kù)作為開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)，提供可重用模型、設(shè)計(jì)以及基線數(shù)據(jù)。

企業(yè)架構(gòu)可以分為兩大部分：業(yè)務(wù)架構(gòu)IT架構(gòu)，大部分企業(yè)架構(gòu)方法都是從IT架構(gòu)發(fā)展而來(lái)的。

①業(yè)務(wù)架構(gòu)：是把企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為日常運(yùn)作的渠道，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決定業(yè)務(wù)架構(gòu)，它包括業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式、流程體系、組織結(jié)構(gòu)、地域分布等內(nèi)容。

② IT架構(gòu)：指導(dǎo)IT投資和設(shè)計(jì)決策的IT框架，是建立企業(yè)信息系統(tǒng)的綜合藍(lán)圖，包括數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)三部分。

企業(yè)架構(gòu)如同戰(zhàn)略規(guī)劃，可以幫助企業(yè)執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃及IT戰(zhàn)略規(guī)劃。在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面，可使用TOGAF及其架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法論來(lái)定義企業(yè)愿景/使命，目標(biāo)/目的/驅(qū)動(dòng)力，組織架構(gòu)，職能及角色。在IT戰(zhàn)略方面，TOGAF及ADM詳細(xì)描述了如何定義業(yè)務(wù)架構(gòu)，數(shù)據(jù)架構(gòu)，應(yīng)用架構(gòu)，和技術(shù)架構(gòu)，是IT戰(zhàn)略規(guī)劃的最佳實(shí)踐指引。企業(yè)架構(gòu)是承接企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略之間的橋梁與標(biāo)準(zhǔn)接口，是企業(yè)信息化規(guī)劃的核心。

組織需要企業(yè)架構(gòu)有兩個(gè)主要原因：1.對(duì)企業(yè)生存和成功至關(guān)重要有效的企業(yè)架構(gòu)對(duì)企業(yè)生存和成功至關(guān)重要，使通過(guò)IT取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不可或缺的手段。今天，CEO們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到通過(guò)IT對(duì)信息進(jìn)行有效管理和利用是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。企業(yè)架構(gòu)恰恰解決了這一問(wèn)題，它為企業(yè)IT系統(tǒng)演進(jìn)提供了戰(zhàn)略上下文，使企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境。2.使企業(yè)創(chuàng)新得到管理企業(yè)架構(gòu)使您能夠平衡IT效率與業(yè)務(wù)創(chuàng)新之間的關(guān)系，對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行管理。各業(yè)務(wù)單元可以踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行創(chuàng)新以獲得自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，可以保證組織的全面IT戰(zhàn)略需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)范圍內(nèi)最緊密的協(xié)作。

TOGAF將幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)大大節(jié)約成本，增加業(yè)務(wù)模式的靈活性，更加的個(gè)性化、隨需應(yīng)變，并提高信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，同時(shí)還可以對(duì)客戶的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新起到推動(dòng)作用。經(jīng)過(guò)不懈努力，中培偉業(yè)TOGAF認(rèn)證已經(jīng)獲得The Open Group的正式鑒定授權(quán)，中培由此成為國(guó)內(nèi)第三家獲得該授權(quán)的機(jī)構(gòu)，也是唯一一家以TOGAF認(rèn)證培訓(xùn)為主導(dǎo)的機(jī)構(gòu)，這是中培偉業(yè)發(fā)展歷程中獲得的又一輝煌成就！

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