TOGAF是在過去二十年間出現(xiàn)的企業(yè)架構(gòu)框架，其目標(biāo)是成為EA開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)。TOGAF 是由Open Group consortium 成員創(chuàng)建的，TOGAF不是一開始就體現(xiàn)整體的EA焦點。最初，TOGAF只包括技術(shù)架構(gòu)，然而，最近該框架中加入了業(yè)務(wù)架構(gòu)領(lǐng)域(版本9.2，Enterprise Edition)，這快速地將 TOGAF推向當(dāng)今EA框架選擇的第一把交椅。

參與企業(yè)架構(gòu)的工作有半年多的時間了，我從一個對企業(yè)架構(gòu)一無所知的小白，漸漸成長為一個可以為整個部門進(jìn)行企業(yè)架構(gòu)培訓(xùn)的架構(gòu)人。在這個過程中我參與到業(yè)務(wù)資產(chǎn)的梳理、專題方案的制定和討論、模型的建立與維護(hù)、新需求的溝通與編寫等，實踐經(jīng)驗不斷豐富，個人技能逐步提高，內(nèi)心也越發(fā)充實與自信。

但是，我深知自己對于企業(yè)架構(gòu)框架的知識體系還沒有建立起來，知識地圖還存在空白與殘缺。今年10月份，特別聯(lián)系了中培培訓(xùn)機構(gòu)參加TOGAF課程的培訓(xùn)。一是想對企業(yè)架構(gòu)的框架搭建起整體的視圖，建立一個更加完善的知識體系；二是也希望能通過培訓(xùn)能夠結(jié)識到同樣致力于企業(yè)架構(gòu)的同仁，多多進(jìn)行交流與切磋，共同進(jìn)步與成長。

TOGAF提供了一個靈活且可擴展的架構(gòu)框架，幫助企業(yè)完成符合商業(yè)目標(biāo)的信息化。參考架構(gòu)及框架相當(dāng)于架構(gòu)模板，透過模板可快速及最佳實現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)。TOGAF的效益包含:增加彈性：構(gòu)造以服務(wù)基礎(chǔ)的資訊科技應(yīng)用，以方便快速轉(zhuǎn)型、重構(gòu)業(yè)務(wù)流程、和使用應(yīng)用程序。敏捷性：更快的提供對齊業(yè)務(wù)的應(yīng)用。增加收入：提供機會，利用現(xiàn)有的業(yè)務(wù)能力進(jìn)入新市場。使用新的和創(chuàng)新的方法，和采用一套松耦合的IT服務(wù)，提供新的和更好的商業(yè)服務(wù)增加市場占有率。降低成本：通過提供機會，以合并多余的應(yīng)用功能和從過時的和越來越昂貴的應(yīng)用解耦功能，同時利用現(xiàn)有的投資。融合：整合橫跨豎井的應(yīng)用和組織。

TOGAF已被80%的福布斯( Forbes)全球排名前50的公司使用，并支持開放、標(biāo)準(zhǔn)的SOA參考架構(gòu)。TOGAF并沒有太多內(nèi)容來描述如何做業(yè)務(wù)需求，但是這是我們必須要做的事情。從上面的闡述能夠發(fā)現(xiàn)，我是希望業(yè)務(wù)架構(gòu)和業(yè)務(wù)需求能夠有一種方法進(jìn)行銜接 的。其實業(yè)務(wù)架構(gòu)和業(yè)務(wù)需求本身就不沖突，兩者只是處在一個事物在不同層次的東西。架構(gòu)關(guān)注的是更全面、概括、組織方面的東西，而需求關(guān)注的是用戶關(guān)心的 業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，業(yè)務(wù)需求是業(yè)務(wù)架構(gòu)的進(jìn)一步分析。

作為The Open Group的黃金會員、TOGAF培訓(xùn)官方認(rèn)證機構(gòu)及中培業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)融合設(shè)計與推進(jìn)的核心支撐單位，中培偉業(yè)將不斷舉辦面向全社會的架構(gòu)培訓(xùn)與交流活動，分享架構(gòu)落地方法與實戰(zhàn)經(jīng)驗，并在準(zhǔn)確理解企業(yè)需求的基礎(chǔ)上，提供基于EA的體系化管理解決方案。

2018年，中培偉業(yè)面向全社會開展公開的架構(gòu)培訓(xùn)，使架構(gòu)理念、方法惠及更多復(fù)雜組織體，助力其在新一輪信息技術(shù)引發(fā)的產(chǎn)業(yè)變革中占得先機。下一期的《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計與TOGAF9.2（鑒定級認(rèn)證）》公開課面授班將于11月22日-26日在上海舉行。目前，中培正在為該課程的成功開班進(jìn)行積極的準(zhǔn)備工作，歡迎廣大行業(yè)人才抓緊時間踴躍報名！

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