各位同學(xué)，2018年10月24日也就是今天是個(gè)值得我們大家銘記的日子，就在昨天，習(xí)大大在港珠澳大橋開通儀式上宣布港珠澳大橋開放通車！全球最長(zhǎng)的跨海大橋——港珠澳大橋在今天正式通車運(yùn)營(yíng)啦！

港珠澳大橋跨越伶仃洋，東接香港特別行政區(qū)，西接廣東省珠海市和澳門特別行政區(qū)，是在“一國(guó)兩制”框架下、粵港澳三地首次合作建設(shè)的超大型跨海交通工程，2009年12月正式開工，歷時(shí)近10年的建設(shè)，總投資700億，這座全長(zhǎng)55公里，從技術(shù)層面講迄今為止海上里程最長(zhǎng)、施工難度最大的跨海“超級(jí)工程”大橋(也被許多人譽(yù)為現(xiàn)代世界七大奇跡之一)終于完工并開通運(yùn)營(yíng)。

筆者查閱相關(guān)資料了解到，這座大橋自1983年起就開始論證提案，最終在2008年定案。經(jīng)歷了近35年的歷史(和改革開放歷史相若)，有過(guò)許多波折，但最終還是呈現(xiàn)給世人強(qiáng)大的綜合國(guó)力，塑造了中國(guó)制造、超級(jí)工程的又一典范。
    但今天我們要說(shuō)的不在于大橋的優(yōu)劣，而重點(diǎn)在于項(xiàng)目管理內(nèi)容，大橋在設(shè)計(jì)理念、建造技術(shù)、施工組織、管理模式等方面進(jìn)行一系列創(chuàng)新，也正是在合理統(tǒng)籌，完善的項(xiàng)目管理方案下，工程才能更好更快地進(jìn)行，項(xiàng)目才有了各項(xiàng)保障。而比之于我們互聯(lián)網(wǎng)方面的IT項(xiàng)目管理，內(nèi)涵精神是一致的。
    IT項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理在IT領(lǐng)域的應(yīng)用，結(jié)合IT行業(yè)特點(diǎn)運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù)、理念和方法，包括9大知識(shí)領(lǐng)域(項(xiàng)目綜合、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)管理)。<引自百度百科>

而這其中的流程又分為啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的實(shí)施和控制、項(xiàng)目的收尾以及后期的維護(hù)。我們?cè)贗T項(xiàng)目管理中可能會(huì)用到的工具有：Redmine(開源的基于Web項(xiàng)目的管理和缺陷跟蹤工具，支持多項(xiàng)目管理)、Taiga(免費(fèi)、開源，基于Python Django框架開發(fā)，前端基于AngularJS實(shí)現(xiàn))、GanttProject(免費(fèi)易用的甘特圖項(xiàng)目調(diào)度和管理工具，用戶較多，甘特圖可以說(shuō)是很出名了)、Jitamin(免費(fèi)、開源，基于PHP語(yǔ)言開發(fā)而來(lái)，敏捷開發(fā)適用)、OpenProject(開源，提供整個(gè)項(xiàng)目生命周期支持，利用插件還可以支持協(xié)同計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、任務(wù)管理、時(shí)間和成本報(bào)告、Scrum等，跨平臺(tái)支持)、Worktile(以項(xiàng)目協(xié)作為核心，具有看板式管理、任務(wù)管理明晰、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)化友好)等。當(dāng)然這些只是一部分，在IT項(xiàng)目管理中還可能用到禪道(用的可以說(shuō)是很多了，在線管理，任務(wù)分配，進(jìn)度管理，界面友好)、Teambition(任務(wù)管理軟件，適合文字溝通多時(shí)及時(shí)對(duì)接并進(jìn)度及時(shí)提醒)、看板方法(Kanban,近年來(lái)很熱門的敏捷和精益開發(fā)方法，能顯著提高交付速度、質(zhì)量和靈活性)等<這些是很多公司常用的>。

要做好項(xiàng)目管理，項(xiàng)目經(jīng)理在信仰正確、情緒穩(wěn)定、換位思考、執(zhí)行力強(qiáng)、情商高的前提下，還需要做到： 控制好需求；及早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，報(bào)告出來(lái)并解決；不出現(xiàn)資源空閑的狀態(tài)；利用好每個(gè)資源去做擅長(zhǎng)的事，快速有效的推進(jìn)各種任務(wù)；不浪費(fèi)資源去做一些對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)總體沒有幫助的工作，或者一些后期會(huì)推翻的需求。不斷強(qiáng)化自我管理的同時(shí)，深入溝通各個(gè)崗位人員，調(diào)配資源，帶動(dòng)相關(guān)人員工作積極性，并不斷實(shí)踐，將項(xiàng)目落地后做好后期維護(hù)。
    那么要說(shuō)去哪里學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理，飛石哥首推中培。課程緊湊充實(shí)，滿滿干貨。8大部分定義和解決IT項(xiàng)目管理中遇到的各種困惑并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓你更快上手并擁有同行3年以上經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)與未來(lái)展望，給自己職業(yè)規(guī)劃更佳的設(shè)計(jì)！中央財(cái)經(jīng)、中國(guó)人民大學(xué)及湖南大學(xué)等專家教授及行業(yè)資深講師授課，讓你迅速投身行業(yè)實(shí)戰(zhàn)，獲得滿滿幸福感！還在等什么？港珠澳大橋三十年才修好，你還要等到什么時(shí)候，及早學(xué)習(xí)，及早規(guī)劃，別讓自己人生留下遺憾！《IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》，選中培就對(duì)了！

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