數(shù)據(jù)師的使命

對于數(shù)據(jù)或許會有許許多多的不同的理解和認知，這里從數(shù)據(jù)作為資源角度先來談一談。

資源需要有效的開發(fā)和利用，方可挖掘出瑰寶般的價值，數(shù)據(jù)作為資源也同樣如此。如：國家將數(shù)據(jù)認知為新的似"石油"的能源，相信它可以推動國家的繁榮和富強；企業(yè)認知數(shù)據(jù)為資產一般，相信它可以作為企業(yè)的核心優(yōu)勢競爭；個人認知數(shù)據(jù)如私密的期貨，相信它可以帶來預期豐厚的收益。

數(shù)據(jù)從國家、企業(yè)、個人認知的那一天開始，已經注定它必須經歷一番"十月懷胎"震痛之苦，才能突顯其價值。它需要孕育者—這就是"數(shù)據(jù)師"。

一、數(shù)據(jù)意識。任務事物在無意識狀態(tài)下，都無從談起，無數(shù)據(jù)意識，對于虛無的數(shù)據(jù)概念無感覺，就像天空中打雷了，都不知道。人類好像生來就有這種本能，對未知的事物的探索和認知，它們群居、溝通、協(xié)同，共同面對困難，去探索未知的自然。

二、數(shù)據(jù)認知。好像任何事物在意識產生后，都需要圣人"一畫開天"定其乾坤，此后便是道生一、一生二、三生萬物，為窮盡其格物以致知。于是戰(zhàn)略、組織、分工，開發(fā)、利用、應用，無盡的持續(xù)迭代和演進。

三、數(shù)據(jù)思維。他來了，帶著對數(shù)據(jù)的意識和認知，他從實踐中不斷的歷練和成長，承載者跟他有同樣認知的人們的認同和使命，相信在他的帶領下人們能夠采集、利用好數(shù)據(jù)，成為組織體中的數(shù)據(jù)領袖—"CDO首席數(shù)據(jù)官"。

此人精通數(shù)據(jù)，且?guī)ьI組織體充分利用數(shù)據(jù)資產，實現(xiàn)組織優(yōu)勢。

致力于利用數(shù)據(jù)資產；

開拓數(shù)據(jù)思維及洞察；

打造組織體數(shù)據(jù)優(yōu)勢。

數(shù)據(jù)師的力量

對于數(shù)據(jù)師的力量，我想用"種子"來形容。他破土于CEO與CIO之間，由于其強大的生命力和爆發(fā)力，不斷提升企業(yè)的利潤和競爭力，改變了企業(yè)的未來。

信息技術提升了業(yè)務的工作效率，企業(yè)自從應用了信息系統(tǒng)后，也就建立起了CEO和CIO之間的不竭困惑，聰明的CIO為了解決業(yè)務的復雜多變，進行組件化的封裝和復用，并把企業(yè)的數(shù)據(jù)視圖進行模型化構建，提升信息系統(tǒng)快速響應業(yè)務多變的動態(tài)機制。它們的努力沒有白費，企業(yè)隨著IT的快速敏捷支撐，不斷獲得競爭優(yōu)勢。

但是"種子—數(shù)據(jù)"就是有天性的力量。它在應用組件的包裹中萌芽，它掙脫應用系統(tǒng)的束縛，它逐步構建屬于它同類伙伴的溝通與聯(lián)系，在復雜的網絡生態(tài)中游離，在不同的可生長的環(huán)境中駐留、翻轉、變化、體量、關聯(lián)，它讓認知它存在的"數(shù)據(jù)師"欣喜若狂，但它也讓CEO和CIO感到不知所措：

CEO和CIO大多認為數(shù)據(jù)應伴隨這信息系統(tǒng)而生；

CEO和CIO認為數(shù)據(jù)越來越多，存儲成本和利用價值難以估量，到底有什么價值不可預知；

CEO和CIO認為數(shù)據(jù)的臟、亂、差實在是個麻煩的事情，統(tǒng)一起來勞民傷財，清洗起來更是永無止境；

CEO和CIO認為如何度量、評估數(shù)據(jù)的價值，沒有可參考的依據(jù)。

終于，"種子"破土而發(fā)，它要告訴CEO和CIO們我是新的價值領袖，我的名字叫CDO首席數(shù)據(jù)官，我不在是封裝在信息系統(tǒng)中的產物，我具有獨立且獨特的視角去指引企業(yè)認知我的價值，我的是CEO和CIO的伙伴，我們共同面對企業(yè)的未來。我的力量是：

全心致力數(shù)據(jù)，投身以數(shù)據(jù)為中心的開發(fā)和利用；

推進數(shù)據(jù)資產與信息系統(tǒng)的解耦，這才能使我更有價值；

成長成為組織體中新的變革力量，使組織具備更強的應對能力。

借以此文，中培祝"數(shù)據(jù)師"茁壯成長，它將專注于數(shù)據(jù)思維、數(shù)據(jù)知識、數(shù)據(jù)實踐的不斷探索。

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