隨著3G及全網(wǎng)業(yè)務(wù)時(shí)代的到來(lái),電信運(yùn)營(yíng)商的角色也開(kāi)始從單一的語(yǔ)音業(yè)務(wù)提供商轉(zhuǎn)向包括數(shù)據(jù)、內(nèi)容等業(yè)務(wù)在內(nèi)的綜合服務(wù)提供商。面對(duì)不斷創(chuàng)新的業(yè)務(wù)需求,越來(lái)越多的運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始采用IT自動(dòng)化管理以降低成本、提升用戶滿意度,并最終提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
從被動(dòng)運(yùn)維到主動(dòng)管理
作為全國(guó)經(jīng)濟(jì)大省,浙江省移動(dòng)用戶數(shù)量現(xiàn)已突破4000萬(wàn),網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶總數(shù)連續(xù)八年位居全國(guó)第二位,形成了全球通、神州行、金卡神州行等品牌系列。為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位,同時(shí)不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),移動(dòng)浙江公司的IT系統(tǒng)運(yùn)維承受著巨大的壓力。
從2002年開(kāi)始,中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)(BOSS)全面實(shí)施以省為單位的集中化建設(shè),各省BOSS系統(tǒng)規(guī)模和能力不斷擴(kuò)大,BOSS系統(tǒng)已成為一個(gè)通信運(yùn)營(yíng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。傳統(tǒng)的BOSS監(jiān)控僅能簡(jiǎn)單的收集主機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)的參數(shù)狀態(tài),沒(méi)有一種好的BOSS系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)機(jī)制,同時(shí)沒(méi)有能力提前“預(yù)知”故障的發(fā)生,未能從業(yè)務(wù)應(yīng)用的整體有機(jī)的進(jìn)行監(jiān)控和管理,導(dǎo)致浙江移動(dòng)的IT運(yùn)維團(tuán)隊(duì)成了“消防隊(duì)”,疲于被動(dòng)應(yīng)付各種突發(fā)事件,客戶體驗(yàn)難以從根本上得以改善。
據(jù)此,浙江移動(dòng)迫切需要一個(gè)能夠主動(dòng)解決以上問(wèn)題的方法,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,判斷故障源,并第一時(shí)間解決問(wèn)題。多方調(diào)研后,浙江移動(dòng)最終采用了惠普專家的意見(jiàn):要解決浙江移動(dòng)面臨的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),必須對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)等進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)控管理,優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)的可用性和性能,在問(wèn)題發(fā)生之前及時(shí)應(yīng)對(duì)問(wèn)題并解決問(wèn)題。同時(shí)通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)應(yīng)用的監(jiān)控,了解最終用戶的應(yīng)用體驗(yàn),及時(shí)采取有效的措施,從而提升用戶的滿意度。
為此,惠普的業(yè)務(wù)可用性中心(BAC)提供了全面業(yè)務(wù)服務(wù)管理解決方案:包括端到端應(yīng)用響應(yīng)時(shí)間測(cè)量、SLA(服務(wù)水平協(xié)議)監(jiān)控和報(bào)告、基礎(chǔ)架構(gòu)事件管理、IT服務(wù)依賴性視圖等。在該解決方案中,惠普從業(yè)務(wù)感知角度出發(fā),以業(yè)務(wù)拓?fù)淠P蜑楹诵模罁?jù)業(yè)務(wù)建模、數(shù)據(jù)聚集、告警管控和界面展示四個(gè)層次來(lái)實(shí)現(xiàn)IT運(yùn)營(yíng)管理,從而讓浙江移動(dòng)的業(yè)務(wù)、應(yīng)用、各類平臺(tái)資源等IT運(yùn)營(yíng)管理要素全部覆蓋于BAC系統(tǒng)。
基于該系統(tǒng),浙江移動(dòng)可以通過(guò)惠普的終端用戶監(jiān)控器監(jiān)控網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、BOSS等系統(tǒng),不僅可以看到綜合業(yè)務(wù)視圖,同時(shí)還可以得到關(guān)鍵性能指標(biāo)(KPI)的趨勢(shì)分析、歷史數(shù)據(jù)展現(xiàn)、圖表等,分析出具有代表性的客戶行為報(bào)告,實(shí)現(xiàn)了對(duì)業(yè)務(wù)的全面監(jiān)控,同時(shí)使客戶體驗(yàn)得以不斷改進(jìn)和提升。
通過(guò)惠普BAC解決方案的實(shí)施,浙江移動(dòng)的IT部門(mén)開(kāi)始進(jìn)入主動(dòng)監(jiān)管系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),不再被動(dòng)忙于救火、潛在問(wèn)題往往在萌芽狀態(tài)就被消除,客戶滿意度大幅提高,從而為浙江移動(dòng)的業(yè)務(wù)發(fā)展和品牌美譽(yù)度的提升,提供了強(qiáng)有力的支持。
自動(dòng)化管理提升靈活性
不難看出,惠普BAC解決方案的核心構(gòu)件之一就是自動(dòng)化管理。以簡(jiǎn)化并自動(dòng)化管理虛擬化與云計(jì)算服務(wù)為目標(biāo),惠普于今年7月初發(fā)布了全新的惠普業(yè)務(wù)服務(wù)管理(BSM)9.0,以幫助操作人員對(duì)應(yīng)用的性能和可用性進(jìn)行有效管理,滿足服務(wù)級(jí)別協(xié)議的要求,改善IT運(yùn)營(yíng)。
日前,惠普對(duì)其自動(dòng)化管理軟件再次進(jìn)行全面升級(jí),推出惠普服務(wù)器自動(dòng)化(BSA)9.0,以幫助客戶實(shí)現(xiàn)整個(gè)服務(wù)器生命周期自動(dòng)化,控制虛擬化散亂并使應(yīng)用程序服務(wù)供應(yīng)和部署更為靈活。
“基于惠普新的自動(dòng)化解決方案,無(wú)論是傳統(tǒng)部署,虛擬部署還是通過(guò)云部署,這些方案都能夠幫助客戶以較低的成本交付各種業(yè)務(wù)應(yīng)用。”惠普企業(yè)業(yè)務(wù)集團(tuán)軟件及解決方案事業(yè)部總經(jīng)理謝少毅表示。
謝少毅指出,混合IT環(huán)境包括內(nèi)部部署、外部部署、物理和虛擬方案組合以及云計(jì)算,這種環(huán)境能夠增強(qiáng)業(yè)務(wù)的靈活性并加快上市時(shí)間。然而,若管理不善,則會(huì)增加其自身的復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)及成本,并造成IT孤島?;萜兆詣?dòng)化軟件能幫助客戶解決這些挑戰(zhàn),并更好地實(shí)現(xiàn)混合交付模式的利益。
近年來(lái),惠普一直致力于將自動(dòng)化從企業(yè)內(nèi)運(yùn)伸至云。早在今年年初,惠普就發(fā)布了HP Operations Orchestration的增強(qiáng)版本,使客戶能夠無(wú)縫地提供物理、虛擬和基于云的基礎(chǔ)設(shè)施,以應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)需求的變化。在混合IT環(huán)境下的云計(jì)算基礎(chǔ)上,借助惠普業(yè)務(wù)服務(wù)自動(dòng)化方案,客戶可以對(duì)其服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)和應(yīng)用程序進(jìn)行統(tǒng)一全面的管理。
為加強(qiáng)在這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力,惠普此前不久收購(gòu)了數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用自動(dòng)化公司Stratavia,在其既有的自動(dòng)化解決方案之上增強(qiáng)了針對(duì)各種企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件和成套應(yīng)用程序的部署、配置和管理。
惠普服務(wù)器自動(dòng)化9.0新性能包括新的應(yīng)用程序部署管理器(ADM)功能。借助新的ADM提供的功能,IT部門(mén)可以實(shí)現(xiàn)發(fā)布流程自動(dòng)化,從而促進(jìn)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量保證和運(yùn)維團(tuán)隊(duì)之間的溝通。同時(shí),惠普網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化9.0能夠在任何環(huán)境下實(shí)現(xiàn)易錯(cuò)任務(wù)自動(dòng)化,減少停機(jī)次數(shù)并實(shí)時(shí)采取措施,從而幫助客戶控制成本、降低風(fēng)險(xiǎn)、并提高網(wǎng)絡(luò)效率。
“通過(guò)部署惠普領(lǐng)先的自動(dòng)化軟件,并充分利用新的混合交付模式的各種好處,客戶能夠?qū)崿F(xiàn)高達(dá)382%的投資回報(bào)率。”謝少毅表示,對(duì)于惠普包括BSA、BSM等在內(nèi)的云計(jì)算自動(dòng)化管理軟件,運(yùn)營(yíng)商是現(xiàn)階段最大的機(jī)會(huì)點(diǎn)。事實(shí)上,除上文提到的浙江移動(dòng)外,惠普的相關(guān)產(chǎn)品及解決方案已覆蓋到國(guó)內(nèi)70%左右的IDC數(shù)據(jù)中心。 多方面提升客戶價(jià)值點(diǎn)
“在惠普的幫助下,我們建立了IT運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)。通過(guò)運(yùn)行報(bào)告和數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn)平臺(tái)提供了有效的業(yè)務(wù)預(yù)警和告警,能夠幫助運(yùn)維人員快速發(fā)現(xiàn)并定位故障,并能夠面向各類人員提供不同的分析展示界面,這都使員工效率和客戶滿意度得到了提升?!闭憬苿?dòng)負(fù)責(zé)BAM建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理唐濤如是評(píng)道。
在他看來(lái),惠普軟件業(yè)務(wù)可用性中心給浙江移動(dòng)帶來(lái)了多方面的價(jià)值點(diǎn):其一是解決了業(yè)務(wù)監(jiān)控盲點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)“軟故障”提升趨勢(shì)預(yù)警能力,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、盡早解決,降低對(duì)業(yè)務(wù)的影響;其二是快速定位故障環(huán)節(jié),顯著縮短故障處理時(shí)長(zhǎng)。其三是業(yè)務(wù)全景展示分析,自動(dòng)生成分析報(bào)告,切實(shí)提升運(yùn)維管理效率。
該項(xiàng)目試運(yùn)行以來(lái),月均成功預(yù)警業(yè)務(wù)問(wèn)題29次,預(yù)警有效率和覆蓋率均達(dá)到96%以上,預(yù)警時(shí)間點(diǎn)比傳統(tǒng)模式告警和客服報(bào)障平均提前42分鐘,方便維護(hù)人員提前介入,避免了故障的發(fā)生,每月減少BOSS核心系統(tǒng)故障11分鐘。通過(guò)業(yè)務(wù)故障快速定位,使業(yè)務(wù)故障處理時(shí)長(zhǎng)平均縮短了42%。充分實(shí)現(xiàn)了提前預(yù)警避免故障為主,故障發(fā)生后快速定位修復(fù)為輔的項(xiàng)目目標(biāo)。
同時(shí),憑借此項(xiàng)目,浙江移動(dòng)還轉(zhuǎn)變了業(yè)務(wù)支撐部門(mén)運(yùn)維員工的業(yè)務(wù)思路,從基礎(chǔ)平臺(tái)架構(gòu)的監(jiān)控向業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變,提高了員工對(duì)于業(yè)務(wù)的了解程度,同時(shí)也拓展了業(yè)務(wù)支撐部門(mén)員工的發(fā)展規(guī)劃道路。