(三)頂層架構(gòu)要逐步解決和改進(jìn)各單位早期缺乏總體布局的應(yīng)用現(xiàn)狀
　　該企業(yè)長期以來各級單位自主規(guī)劃和構(gòu)建了各自單位內(nèi)的信息化系統(tǒng)，但總體的信息化應(yīng)用成效不高且內(nèi)生動力不足，導(dǎo)致信息化重復(fù)建設(shè)和投資浪費(fèi)嚴(yán)重。需要基于頂層架構(gòu)的成果，以全局性戰(zhàn)略性的思維去引導(dǎo)提升各級單位信息化資產(chǎn)的利用率，實(shí)現(xiàn)各級單位數(shù)字資產(chǎn)積累，實(shí)現(xiàn)良性互補(bǔ)的信息化生態(tài)共贏環(huán)境。