業(yè)架構(gòu)實(shí)踐之業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐專題之五：財(cái)務(wù)是企業(yè)的命脈、生命之源
　　導(dǎo)言
　　續(xù)接“企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐之業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐專題之四-人才是企業(yè)發(fā)展、競爭之本”，本篇主要對物資裝備公司架構(gòu)實(shí)踐中聚焦的“財(cái)務(wù)管理”核心業(yè)務(wù)進(jìn)行闡述。“中培團(tuán)隊(duì)”從創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向的核心財(cái)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā)，通過梳理財(cái)務(wù)管理的組織模式，建立有效的財(cái)務(wù)管理體系，指導(dǎo)核心財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)單元在發(fā)展規(guī)劃、日常財(cái)務(wù)管理活動中的規(guī)范程序，同時(shí)保證資金的授信風(fēng)險(xiǎn)及優(yōu)化利用，獲得財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)中的十六個(gè)關(guān)鍵要素，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理從市場份額、產(chǎn)量、營收、凈利潤的常態(tài)關(guān)注，提升到投資資本回報(bào)、經(jīng)濟(jì)利潤、現(xiàn)金流量價(jià)值等多指標(biāo)的價(jià)值創(chuàng)造上，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的新常態(tài)。