理論基礎
　　首先，讓我們認識“業(yè)務與IT的關系”，從企業(yè)角度通常會考慮的三個層面是：戰(zhàn)略層、管理層、運營層，這些層級使企業(yè)能夠很好的確定組織企業(yè)日常經(jīng)營活動。業(yè)務和IT的匹配、聯(lián)結，需要企業(yè)高層、首席信息官CIO職責做出規(guī)定，并且診斷業(yè)務和IT之間的相互關系，查找缺陷，不斷優(yōu)化和改進企業(yè)治理和IT治理問題。
　　
　　接下來，我們再談談企業(yè)為什么需要“企業(yè)架構”來解決業(yè)務和IT之間的困局，什么是企業(yè)架構？看一下相關學術研究機構、 標準組織和大廠商給予的幾個定義吧。
　　·MIT的信息系統(tǒng)研究中心認為，企業(yè)架構是指業(yè)務流程的組織邏輯和IT基礎設施，反映組織運作模型的整合和標準化的需求；
　　·1996年Clinger-Cohen 法案界定企業(yè)架構是一個集成的框架，用于演進或維護存在的信息技術和引入新的信息技術來實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標和信息資源管理目標；
　　·IBM則認為企業(yè)架構是記錄在企業(yè)內(nèi)所有信息系統(tǒng)、 它們的相互關系以及它們?nèi)绾瓮瓿善髽I(yè)使命的藍圖；
　　·The Open Group 描述企業(yè)架構是關于理解所有構成企業(yè)的不同企業(yè)元素，以及這些元素怎樣相互關聯(lián)。
　　看到這里，想大家對于“企業(yè)架構“的作用不言而喻了吧！本質(zhì)就是解決業(yè)務和IT之間的關系。那么我們在選擇“企業(yè)架構“體系框架時，有哪些選擇呢？當下的業(yè)界有Zachman通用框架、TOGAF、美國聯(lián)邦政府標準架構FEA以及美國國防部的DoDAF，但是隨著企業(yè)架構的不斷進化，逐步形成了以企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務架構、應用架構、技術架構為主的四個核心層次，也就是下面我要告訴給大家的TOGAF知識體系框架。