7.3.2  中國石化信息標準化組織和管理

1．信息標準化組織建設(shè)

中國石化信息標準化工作在信息化領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照“歸口管理，分工負責”的原則，建立了總部、企業(yè)兩個層面的信息標準化組織，如圖7 -14所示。

總部層面的信息標準化組織包括信息化領(lǐng)導小組、信息標準化辦公室、業(yè)務(wù)組和技術(shù)組。信息化領(lǐng)導小組對信息標準化工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導，確定指導思想、目標和任務(wù)，協(xié)調(diào)解決信息標準化相關(guān)的重大問題；信息標準化辦公室設(shè)在信息部，信息部是信息標準化的歸口管理部門，負責信息標準化的統(tǒng)一規(guī)劃、綜合管理；業(yè)務(wù)組由相關(guān)事業(yè)部和職能部門組成，各相關(guān)部門作為某類業(yè)務(wù)流程模板、數(shù)據(jù)指標和信息代碼的業(yè)務(wù)牽頭部門，負責該類信息化標準的需求收集確認、業(yè)務(wù)審核、培訓宣貫和應(yīng)用情況監(jiān)督檢查等業(yè)務(wù)管理工作；技術(shù)組主要由石化盈科組成，技術(shù)支持組負責日常運維和技術(shù)支持，與各項目組一起負責提出信息化標準制修訂的技術(shù)方案，各項目組負責相關(guān)信息化標準在項目中的實施及補充完善。

企業(yè)層面的信息標準化組織主要包括企業(yè)信息化領(lǐng)導小組和企業(yè)信息標準化管理組。

企業(yè)信息化領(lǐng)導小組負責本企業(yè)信息標準化工作的統(tǒng)一領(lǐng)導和管理，監(jiān)督、檢查總部統(tǒng)一發(fā)布的信息標準在本企業(yè)的應(yīng)用；企業(yè)信息標準化管理組負責總部統(tǒng)一發(fā)布的信息標準在本企業(yè)的貫徹落實及應(yīng)用檢查，負責本企業(yè)信息標準的培訓、宣傳貫徹和日常維護等工作。