IT指信息技術，但是技術本身并不能獨立給社會和個人的生活帶來變化，無論哪種信息技術，都必須嵌入某種載體才能存在和發展。正因如此這種系統既融合了硬件技術和軟技術，又融合了硬管理和軟管理、以及組織文化和社會倫理等。中培偉業擁有著一整套完整的信息系統項目管理的較為完整的結構化體系。

IT項目管理體制有四種：一元管理體制，是建立在自營制的基礎上，有業主自身承擔IT項目的建設和管理。根據有無咨詢監理方的參與，一元管理體制可分為無IT項目咨詢監理的自營管理體制和有IT項目咨詢監理的自營管理體制兩種；二元管理體制，是早期IT項目實施的一種管理體制，只涉及IT項目業主和承包人，不涉及第三方。此種IT項目管理體制是一種典型的委托代理的關系；三元管理體制是隨著信息技術的高速發展和信息化產品市場競爭日趨激烈，二元管理體制帶來的問題越來越嚴重，在這種背景下，業主需要咨詢監理方的介入，IT項目管理第三方應運而生。

最后一種管理體制：四元管理體制，該體制是隨著業主對IT行業要求的不斷提高，IT項目管理的發展呈現一體化趨勢，即為IT項目的規劃、建議書、可行性研究等階段的工作應由一家或者盡量少的IT承包人承擔，因此，IT項目總承包模式應運而生，該管理體制可以有效地減少業主的接口管理量并降低管理難度，有利于明確業主與各方之間的責任界定。