網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為信息化建設(shè)的基礎(chǔ)與核心,而要做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),離不開良好的設(shè)計規(guī)劃,尤其是那些大規(guī)模和相對復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)更是如此。中培偉業(yè)《網(wǎng)絡(luò)部署實(shí)戰(zhàn)及架構(gòu)設(shè)計高級實(shí)踐》培訓(xùn)專家袁老師指出,IT管理就是要求設(shè)計的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)必需安全、可控和可管理。
因此,規(guī)劃企業(yè)的總體架構(gòu)要基于系統(tǒng)的現(xiàn)狀和企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展策略。從企業(yè)當(dāng)前和將來的應(yīng)用出發(fā),先深入了解自己的商務(wù)和IT戰(zhàn)略,徹底了解企業(yè)的當(dāng)前期望,并制定高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)流程圖與可行性方案。隨后深入了解企業(yè)當(dāng)前信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀,對企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行仔細(xì)的分析,梳理企業(yè)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)前存在的問題,總結(jié)歸納企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際需求,將信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)充分融合起來思考,最后設(shè)計出一個能提升整個網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺的整合性、安全、可靠、穩(wěn)定、可控和易用的企業(yè)總體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)解決方案。
實(shí)際上,對于一個網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用規(guī)模較大的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)來說,還必需遵從分層的設(shè)計理論,按信息化應(yīng)用的重要程度,將它們劃分為多個層次,并按具體的實(shí)施時間依次分段實(shí)現(xiàn)。但是,在設(shè)計和實(shí)現(xiàn)時,必需考慮到每一層的融合問題。
另外,在規(guī)劃和設(shè)計企業(yè)總體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)時,還需要注意下列這些方面:
(1) 堅(jiān)持從企業(yè)應(yīng)用為最基本的出發(fā)點(diǎn)。
(2) 設(shè)計時應(yīng)當(dāng)將企業(yè)當(dāng)前和各類應(yīng)用和將來會上的應(yīng)用都必需全部考慮進(jìn)來,特別是要為企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展留下足夠的帶寬和可擴(kuò)展的空間。這些方面直接關(guān)系到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中各類網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(如路由器、交換機(jī)、安全網(wǎng)關(guān)、服務(wù)器等)的采購決策,以及決定企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總出口帶寬的大小和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的最終拓?fù)浼耙?guī)模。
(3) 在設(shè)計時,應(yīng)當(dāng)從全局出發(fā),特別是集團(tuán)性質(zhì)的企業(yè),其下屬有多個分支機(jī)構(gòu),在設(shè)計企業(yè)總體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)時,就必需將所有的分支機(jī)構(gòu)的各種應(yīng)用都考慮進(jìn)來。但是,在設(shè)計時,可以按分區(qū)的方式,先分別設(shè)計每個分支機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),然后再將它們整合到企業(yè)的總體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中來。
(4) 設(shè)計的企業(yè)總體架構(gòu)必需考慮到企業(yè)可以在這方面允許投入的最大成本。并且,在同樣成本投入的情況,要盡量設(shè)計一個可控、可管、安全、經(jīng)濟(jì)節(jié)能、綠色環(huán)保,以及穩(wěn)定可靠、高性能的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。也就是說,不能由于投入的資金不夠就可以勉強(qiáng)著來,寧可分步實(shí)施,也不能如此。還有就是在設(shè)計時,要盡量為企業(yè)縮減相關(guān)投入成本,不論是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期,還是在經(jīng)濟(jì)形勢大好之時都應(yīng)該如此。
(5) 設(shè)計的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)總體架構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有可行性,應(yīng)當(dāng)能夠得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。
(6) 設(shè)計的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)總體架構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有很高的靈活性和可擴(kuò)展性,可以隨意增加或縮減單元。
(7) 設(shè)計企業(yè)總體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)時,還應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)當(dāng)前的技術(shù)條件是否滿足對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行可控和可管理的要求。
(8) 另外,在設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)網(wǎng)絡(luò)總體架構(gòu)時,盡量考慮一些能夠縮減企業(yè)投入成本,又能保證網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用性能的技術(shù)和方法。例如虛擬化技術(shù)、SAN和NAS存儲方式、SAAS和整合理論等。
(9) 對于一些屬于某些法規(guī)法案中約束的企業(yè),在設(shè)計時還必需將這些法規(guī)法案的遵從考慮進(jìn)去。例如,在美國上市的企業(yè)就必需遵守其發(fā)布的薩班斯法案。
(10) 最后要特別注意的是,不同的行業(yè)、不同的企業(yè)應(yīng)當(dāng)有不同的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),在設(shè)計時應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際的需求去進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計。而在這里所說的只是一種設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)網(wǎng)絡(luò)總體架構(gòu)的解決思路,我們只要理解了這種思路,就知道如何去展開工作。
另外,在設(shè)計時還可以借助一些有效的工具來幫忙,將會達(dá)到事半功倍的效果,例如一些IT子網(wǎng)劃分工具,項(xiàng)目管理軟件、做文檔記錄、拓?fù)渖?、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議分析軟件、網(wǎng)絡(luò)弱點(diǎn)檢測工具等。
當(dāng)然這些網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃只是理論上的,在現(xiàn)實(shí)中,互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作會出現(xiàn)很多突發(fā)和隨機(jī)性情況,這都需要網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和設(shè)計人員不斷進(jìn)行調(diào)整。