現階段,企業數字化轉型已成為不可逆的發展趨勢。然而,人才緊缺,成為制約許多企業數字化轉型發展的重要阻力。
中培偉業憑借20年的行業深耕經驗,以及經過幾千家國企及大型企業實踐檢驗的豐富積累,精心研發出一套緊密貼合企業需求的數字化人才培養課程體系:
育 精準化能力提升,明確企業所需數字化人才類型
引 引入多元化內訓課程,滿足企業和員工在不同場景下的學習需求
留 “雙螺旋留才機制”,增強員工對企業的歸屬感和忠誠度
用 構建高效能人才培養和應用體系,確保每一位數字化人才在合適的崗位上發揮蕞大效能,推動企業數字化轉型深入實施。
該體系致力于全方位、定制化地提升人才的數字技能,助力企業構建適配自身發展的數字化人才梯隊。通過這一體系,企業不僅能夠激發內部創新活力,還能顯著增強核心競爭力,從而在數字經濟浪潮中把握機遇,實現彎道超車。
經過近半年的深度調研及與各領域企業高管深度訪談,中培偉業重磅發布《數字化轉型與人才體系建設指南》白皮書,本白皮書以前瞻性的視野,深刻剖析了行業發展的最新趨勢,精準捕捉到了企業在數字化轉型過程中面臨的諸多挑戰與痛點。
在此基礎上,我們圍繞數字化人才的全面培養與發展,展開了深入而細致的探討,旨在為企業量身打造一套高效、可持續的數字化人才建設體系,從而助力企業加速推進數字化轉型步伐,搶占市場先機。
我們相信,該白皮書將成為企業探索個性化、差異化數字化轉型路徑的重要指引,為企業在數字經濟的藍海中揚帆遠航提供強有力的支持與保障。
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數字化轉型不是“技術軍備競賽”
而是“人才基因重組”
這份指南,幫你找到組織進化的關鍵密碼。
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