IT項目管理是項目管理在IT領(lǐng)域的應(yīng)用,結(jié)合IT行業(yè)特點運用項目管理技術(shù)、理念和方法,包括大知識領(lǐng)域(項目綜合、范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險和采購管理)以及啟動、計劃、實施、控制和收尾等過程組成。
在項目管理領(lǐng)域,項目管理可以說是項目經(jīng)理必備的能力,項目經(jīng)理是具體項目工作的管理者,他們在工作中不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才華,同時該職業(yè)又是一個權(quán)利與責(zé)任并存的職業(yè), 他們主要對項目進行背景調(diào)查,收集整理項目相關(guān)資料,進行需求策劃,撰寫項目調(diào)查報告和信息綜述,對項目組成部分或模塊進行完整系統(tǒng)設(shè)計,聯(lián)系項目相關(guān)單位和相關(guān)技術(shù)專家,制定項目可行性研究報告,協(xié)同配合制定和申報立項報告材料,組織項目團隊完成項目任務(wù),保證項目的完成時間和完成質(zhì)量。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當中,項目管理可以說是一項非常重要的工作,而項目經(jīng)理不但是真正的行業(yè)精英,也是互聯(lián)網(wǎng)當中的高薪崗位,擁有良好的發(fā)展前景。
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