企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，需要關(guān)注以下幾個(gè)關(guān)鍵信息：

1、業(yè)務(wù)模式的變革：企業(yè)需要思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型后業(yè)務(wù)將如何呈現(xiàn)，以及數(shù)字化能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造哪些新的價(jià)值。

2、數(shù)字化的必要性：明確為什么必須要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這通常與市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)壓力、技術(shù)進(jìn)步等因素有關(guān)。

3、數(shù)字化與核心業(yè)務(wù)的結(jié)合：考慮如何利用數(shù)字化手段輔助企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，如制造、銷售等，以及如何通過數(shù)字化手段創(chuàng)造收入。

4、投入產(chǎn)出比：評(píng)估數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本與預(yù)期收益，確保投資能夠帶來合理的回報(bào)。

5、技術(shù)的選擇與應(yīng)用：從技術(shù)角度出發(fā)，選擇合適的數(shù)字化技術(shù)(如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等)，并考慮如何將這些技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)的各個(gè)方面。

6、組織能力的培養(yǎng)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)的更新?lián)Q代，還包括組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、員工技能等多方面的變革。企業(yè)需要評(píng)估自身的組織能力，確保有足夠的人才和資源來支持轉(zhuǎn)型過程。

7、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保持主觀能動(dòng)性，避免過度依賴外部供應(yīng)商。

8、市場(chǎng)變化的適應(yīng)：市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況是不斷變化的，企業(yè)需要靈活調(diào)整數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略以適應(yīng)這些變化。

9、數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)：在數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)尤為重要。企業(yè)需要確保有有效的措施來保護(hù)客戶和企業(yè)的數(shù)據(jù)不被泄露或?yàn)E用。

10、用戶體驗(yàn)的提升：數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)以提高用戶體驗(yàn)為核心目標(biāo)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，滿足用戶的個(gè)性化需求。

11、持續(xù)創(chuàng)新：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)持續(xù)的過程，企業(yè)需要不斷地探索新技術(shù)、新模式，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

12、合規(guī)性：確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，特別是在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)，要考慮到不同國(guó)家和地區(qū)的法律法規(guī)差異。

13、合作伙伴的選擇：選擇合適的技術(shù)和業(yè)務(wù)合作伙伴，共同推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

14、風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和評(píng)估數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

綜上所述，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)復(fù)雜的過程，涉及到戰(zhàn)略、技術(shù)、組織和文化等多個(gè)層面。企業(yè)需要全面考慮這些因素，制定合理的轉(zhuǎn)型策略，以確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠成功實(shí)施并帶來預(yù)期的效果。