信息系統(tǒng)項目管理師可以說是軟考當中的熱門項目，那么信息系統(tǒng)項目管理師考應該如何應考呢？中培偉業(yè)軟考學院專家郭老師給出了一些小妙招。

備考主要介紹以下幾個方面：學習資料、備考計劃、考前準備。

一、學習資料：

好的學習資料可以讓我們更好的掌握相關(guān)的知識，以及更合理的利用備考的時間。當然，中培偉業(yè)也會給參加我們機構(gòu)培訓的學員推薦一些教材，但主要還是以老師的復習方案為主。

考生也可以參加一些在線測試等，適合有上網(wǎng)時間的人利用。中培偉業(yè)的線上考試系統(tǒng)很好地對考試進行了模擬，同時在考題設(shè)計方面更有針對性。但需要提及的是，這類網(wǎng)站的每日一練不宜使用超過2個月，因為越練到后期時重復出現(xiàn)的題會越多，此時練題，不需要你做太多思考便能得高分，時間長了可能會導致分析思維能力的下降。

二、備考計劃：

軟考涉及到的知識面非常廣闊，對于大多數(shù)人來說，如果沒有充分的時間，想掌握全部的知識點是基本不可能的。因此，這就需要我們在備考時有所側(cè)重，把時間用在最值得我們利用的地方。

備考的側(cè)重點主要有兩個方面，一是項目管理中五大過程九大知識領(lǐng)域所涉及的所有的ITTO（Input輸入、Techniques技術(shù)、Tools工具、Output輸出），二是計算題。ITTO很重要，因為上午的選擇題它占了將近一半，下午的案例題對它的關(guān)聯(lián)程度很高，論文要想寫出來，更是離不開ITTO做其框架?？梢哉f，如果ITTO你掌握的非常熟練，軟考基本上就沒問題了。如果ITTO你完全不記的話，軟考你可以放棄了。最關(guān)鍵的一點是，沒有學過項目管理的人對這部分知識會很陌生，知識點也非常多，學起來壓力山大，所以一定要在這部分內(nèi)容上下苦功夫。

計算題也很重要選擇題大概每年都有5分左右，這幾分如果能拿到，那么上午考試的通過就會更有把握了。案例今年出了兩道大題，都是項目管理中成本控制的技術(shù)與工具，屬于ITTO的范疇。其余的，例如相關(guān)的法律規(guī)定、信息系統(tǒng)的概念等，稍微看一看，有個印象即可。 因為考的知識點很少，你花了很多時間背，它卻不一定考。而它考到的內(nèi)容，你也未必能背的到。

再就是軟件工程、構(gòu)件、面向?qū)ο蠓椒ㄕ?、網(wǎng)絡(luò)知識、工作流等，大多是軟件行業(yè)日常工作中會經(jīng)常使用的，稍微看看不難掌握。我當時的備考經(jīng)歷是，每天上下班路上看看掌中寶的項目管理知識點提綱；平日有空就看軟考輔導書，并且只對項目管理的部分細看，其余部分簡單看看；周末每天按照考試的標準做一套真題或模擬題；最后拿出一周時間背那本5天修煉。

三、考前準備

做好考前準備可以讓你在考場中更從容的面對考試。為不同的考試科目分別做針對

性的準備，總的來說可以提煉成三句話：選擇題講策略；案例題講技巧；論文題講套路。

選擇題講策略，總的策略就是合理分配得分點，做到有舍有得。該舍棄的部分，比如上述提到的法律規(guī)定、信息系統(tǒng)的概念等，不容易背，所占分數(shù)比重很低，就舍棄。該得分的部分，比如上述提到的項目管理的ITTO等，所占分數(shù)比重很高，就必須盡量

保證不丟分。計算題有難有易，容易的題必須做對，難題試試把答案代入到題目中，往往也能很容易試出答案。75道選擇題，假設(shè)大約30道項目管理題能對25個，5個計算題對3個，剩余40道題，你會并做對其中的10道題，剩30道題你按概率蒙對1/4，就夠及格標準了，如果能排除幾個錯誤選項，蒙對的概率會更高。當然，如果你只能備考到這個份兒上，就需要看看運氣了。如果你再努努力，多會幾道題，相信上午的考試一定會穩(wěn)拿下來的。

案例題講技巧，關(guān)鍵是什么技巧？怎么掌握？做做歷年的真題，相信你就會找到答案了。因為案例題至少有一半的答案都在題目里，比如說某某管理一個項目，中間經(jīng)歷了某些過程，最后出了某個結(jié)果，問他在管理項目中存在哪些問題。你就把他中間經(jīng)歷的那些過程，沒有按照項目管理ITTO要求做的地方都寫一遍，一半的分數(shù)就到手了。

問如果你是項目經(jīng)理，你該做哪些事，你就照著ITTO說的方法再寫一遍，另一半分數(shù)也到手了。至于這次案例考了兩道計算題，仍然也是看你成本控制的ITTO是否掌握清楚了。總而言之，案例題就是從題干中圍繞著相應的ITTO找答案。論文題講套路，這就需要你提前為自己下點工夫，先找?guī)灼段模纯磩e人是怎么寫的。

之后為自己準備一個萬能論文大綱，爭取無論論文考什么東西，你都可以從容應對。比如說，萬能論文大綱可以參照如下內(nèi)容準備：我于xxxx年參加了xxxx集成項目的開發(fā)，擔當xxxx職務(wù)。該項目由于工期緊迫、項目啟動初期客戶尚無法確定全部需求、項目復雜度較高等等（注：在此可多準備一些緣由），給該項目的質(zhì)量控制（注：或進度控制or成本控制or風險控制）帶來了很大的挑戰(zhàn)。我做為該項目的主要負責人，通過運用項目管理中的xx技術(shù)與工具（注：還記得我之前反復提到的ITTO吧），成功的完成了該項目的開發(fā)，得到了客戶的認可與好評。本文結(jié)合我在該項目中的管理經(jīng)驗，論述xxxxxxx（注：此處的論述內(nèi)容就是論文題目要求的內(nèi)容）。

有了萬能提綱，剩下的就是按套路編故事了。你需要提前費點心思，把項目管理的每個領(lǐng)域都思考一下，結(jié)合每個知識領(lǐng)域，都能編哪些故事。想想看，九大知識領(lǐng)域中的42個過程，其實就是我們寫論文的骨架。骨架搭好了，皮肉方面就需要你講故事來圓潤你的那些理論了。

最后，建議你考前抄幾篇論文，練練字。畢竟在2個小時內(nèi)寫完大約3千字的文章， 平均每分鐘就需要寫25個字。你可以先試試，很多人抄現(xiàn)成的論文也差不多這個速度，更不用說還要在考場上看題加構(gòu)思了。

所以，提前準備個萬能提綱，熟練掌握ITTO做論文的骨架，為九大知識領(lǐng)域各準備一些小故事，再預先練習寫幾篇，等考試的時候只要你論文不寫跑題，拿個及格應該沒問題。

最后，郭老師總結(jié)道，對很多平時工作比較忙或者復習找不到方向的考生，選擇中培這樣的專業(yè)考前培訓機構(gòu)也不失為一種明智的選擇。中培的線上和線下培訓課堂能幫助您輕松通過信息系統(tǒng)項目管理師考試，是您決勝軟考的理想選擇！