企業數字化轉型框架的基本內容主要包括以下幾個方面：

1、數字化認知：企業需要認識到數字化轉型的重要性和必要性，明確數字化轉型的目標和戰略，建立數字化思維和文化。

2、數字化轉型戰略：企業需要制定數字化轉型戰略，明確數字化轉型的方向和重點，以及數字化轉型與企業整體戰略的關系。

3、數字化組織變革：企業需要建立適應數字化轉型的組織結構和管理模式，促進組織的扁平化、靈活化和協同化。

4、數字化人才團隊：企業需要建立一支具備數字化技能和思維的人才團隊，為數字化轉型提供人才保障。

5、數字化技術體系：企業需要建立完善數字化技術體系，包括數據分析、云計算、人工智能等技術，為數字化轉型提供技術支持。

6、數字化運營機制：企業需要建立數字化運營機制，通過數據分析和監測，實時了解業務狀況和市場變化，及時調整業務策略。

綜上所述，企業數字化轉型框架的基本內容涵蓋了認知、戰略、組織、人才、技術和運營等方面，這些要素相互關聯、相互促進，共同推動企業的數字化轉型進程。