軟考中項進度計劃和進度管理計劃是軟考中級系統集成項目管理工程師中的一個知識點，大家在備考軟考系統集成項目管理工程師的時候，要正確區分進度計劃和進度管理計劃。進度計劃和進度管理計劃的區別是什么呢?

1、軟考中項進度計劃和進度管理計劃的概念：

(1)進度管理計劃：項目進度管理計劃是項目管理計劃的組成部分，為編制、監督和控制項目進度建立準則和明確活動。

(2)進度計劃：進度計劃是進度模型的輸出，展示活動之間的相互關聯，以及計劃日期、持續時間、里程碑和所需資源。

2、軟考中項進度計劃和進度管理計劃的區別：

(1)內容不同。進度管理計劃是程序性計劃，是一套關于如何制訂、更新和修改項目進度計劃，如何監控項目進度績效的制度或辦法。進度計劃則是實際性計劃，是依據進度管理計劃的規定，結合活動清單、活動屬性、活動資源需求等匯編而成的，關于活動開展時間和里程碑實現時間的計劃。

(2)目的不同。進度管理計劃用來指導進度管理工作。而進度計劃則用來安排具體項目活動應該在何時按何種順序實施。

(3)進度管理計劃屬于項目管理計劃;進度計劃屬于項目文件。

另外，你還可以做一些與進度計劃和進度管理計劃相關的練習題，看看自己是否真的掌握了這個知識點，通過練習題加深對概念的理解和應用，通常會幫助你更好地掌握知識點。