2011年上半年第1題以下對信息系統集成的描述不正確的__( )__。A．信息系統集成包括總體策劃、設計、開發、實施、服務及保障B．信息系統集成主要包括設備系統集成和應用系統集成C．信息系統集成是具有高技術含量的工程過程，要面向用戶需求提供全面解決方案D．信息系統集成工作的核心是滿足用戶要求，管理和商務活動是系統集成項目實施成功的保證參考答案：D【試題解析】根據《系統集成項目管理工程師教程》第81頁指出的系統集成項目特點，信息系統集成的根本出發點是滿足用戶要求。信息系統集成的核心工作技術，管理和商務活動是系統集成項目實施成功的保證。系統集成一、二級資質證書由工業和信息化部審批，三、四級由地方信息產業主管部門審批。無論哪一級，通過審批后都要報工業和信息化部備案。2011年上半年第2題計算機信息系統集成資質評定條件中規定：“對于申報信息系統集成資質二級以上資質的企業，需要已建立完備的企業質量管理體系，通過國家認可的第三方認證機構認證并有效運行一年以上”。其中“國家認可”是指經過__( )__認可的機構。A．工業和信息化部指定的系統集成資質評審機構B．國家質量監督檢驗檢疫總局C．中國合格評定國家認可委員會D．工業和信息化部資質認證辦公室參考答案：C【試題解析】中國合格評定國家認可委員會（英文縮寫為：CNAS）是由國家認證認可監督管理委員會批準設立并授權的國家認可機構，統一負責對認證機構、實驗室和檢查機構等相關機構的認可工作。它是在原中國認證機構國家認可委員會（CNAB）和中國實驗室國家認可委員會(CNAL)基礎上合并重組而成的。2011年上半年第3題下列關于系統集成資質證書的敘述，正確的是__( )__。A．所有資質證書都由工業和信息化部審批B．系統集成一、二級資質證書由部級評審機構審批，三、四級由地方評審機構審批C．系統集成一、二級資質證書由工業和信息化部審批，三、四級由地方信息產業主管部門審批，報工業和信息化部備案D．系統集成一、二級資質證書由工業和信息化部和部級評審機構審批，三、四級由地方信息產業主管部門和地方評審機構審批參考答案：C【試題解析】系統集成一、二級資質證書由工業和信息化部審批，三、四級由地方信息產業主管部門審批。無論哪一級，通過審批后都要報工業和信息化部備案。2011年上半年第4題某企業的郵件服務器經常宕機，按照IT服務管理要求，為徹底解決該問題應啟動__( )__流程。A．事件管理B．問題管理C．發布管理D．變更管理參考答案：B【試題解析】事件管理是處理服務臺所反應的、每天的、日常問題。通過事件管理，盡快恢復IT的正常服務。問題是指：多個具有相同癥狀反復出現的事件、或者出現一個嚴重的未知根源的故障。問題管理的目標是消除引起事件的深層次根源，以防事件再次發生，將事件對業務的影響降到最低程度。2011年上半年第5題以互聯網為基礎，將數字化、智能化的物體接入其中，實現自組織互聯，是互聯網的延伸與擴展；通過嵌入到物體上的各種數字化標識、感應設備，如RFID標簽、傳感器、響應器等，使物體具有可識別、可感知、交互和響應的能力，并通過與Internet的集成實現物物相聯，構成一個協同的網絡信息系統。以上描述的是__( )__。A．智慧地球B．三網融合C．SaaSD．物聯網參考答案：D【試題解析】物聯網，The Internet of things，簡稱IOT，就是“物物相連的互聯網”。有兩層含義：第一，物聯網的核心和基礎仍然是互聯網，是在互聯網基礎上的延伸和擴展的網絡；第二，其用戶端延伸和擴展到了任何物體與物體之間，進行信息交換和通信。物聯網的定義：通過射頻識別（RFID）、紅外感應器、全球定位系統、激光掃描器等信息傳感設備，按約定的協議，把任何物體與互聯網相連接，進行信息交換和通信，以實現對物體的智能化識別、定位、跟蹤、監控和管理的一種網絡。2011年上半年第6題模糊測試（Fuzz testing）是一種通過向目標系統提供非預期的輸入并監視異常結果來發現軟件漏洞的方法，是用于系統安全漏洞發掘的重要技術。模糊測試的測試用例通常是__( )__。A．預定數量的字符串B．預定長度的字符串C．模糊集的隸屬度D．隨機數據參考答案：D【試題解析】模糊測試是指將一個隨機的、非預期的數據源作為程序的輸入，然后系統地找出這些輸入所引起的程序失效。通過模糊測試，你將會搶在別人之前來揭示軟件易受攻擊的弱點。模糊測試現在已經發展成為一種最有效的軟件安全性測試方法。2011年上半年第7題軟件設計包括軟件架構設計和軟件詳細設計。架構設計屬于高層設計，主要描述軟件的結構和組織，標識各種不同的組件。由此可知，在信息系統開發中，__( )__屬于軟件架構設計師要完成的主要任務之一。A．軟件復用B．模式設計C．需求獲取D．需求分配參考答案：D【試題解析】架構師需要參與項目開發的全部過程，包括需求分析、架構設計、系統實現、集成、測試和部署各個階段，負責在整個項目中對技術活動和技術說明進行指導和協調。架構師主要職責有4條：1、確認需求在項目開發過程中，架構師是在需求規格說明書完成后介入的，需求規格說明書必須得到架構師的認可。架構師需要和分析人員反復交流，以保證自己完整并準確地理解用戶需求。2、系統分解依據用戶需求，架構師將系統整體分解為更小的子系統和組件，從而形成不同的邏輯層或服務。隨后架構師會確定各層的接口，層與層相互之間的關系。架構師不僅要對整個系統分層，進行“縱向”分解，還要對同一邏輯層分塊，進行“橫向”分解。軟件架構師的功力基本體現于此，這是一項相對復雜的工作。3、技術選型架構師通過對系統的一系列的分解，最終形成了軟件的整體架構。技術選擇主要取決于軟件架構。Web Server運行在Windows上還是Linux上？數據庫采用MSSql、Oracle還是Mysql？需要不需要采用MVC或者Spring等輕量級的框架？前端采用富客戶端還是瘦客戶端方式？類似的工作，都需要在這個階段提出，并進行評估。架構師對產品和技術的選型僅僅限于評估，沒有決定權，最終的決定權歸項目經理。架構師提出的技術方案為項目經理提供了重要的參考信息，項目經理會從項目預算、人力資源、時間進度等實際情況進行權衡，最終進行確認。4、制定技術規格說明架構師在項目開發過程中，是技術權威。他需要協調所有的開發人員，與開發人員一直保持溝通，始終保證開發者依照它的架構意圖去實現各項功能。架構師與開發者溝通的最重要的形式是技術規格說明書，它可以是UML視圖、Word文檔，Visio文件等各種表現形式。通過架構師提供的技術規格說明書，保證開發者可以從不同角度去觀察、理解各自承擔的子系統或者模塊。架構師不僅要保持與開發者的溝通，也需要與項目經理、需求分析員，甚至與最終用戶保持溝通。所以，對于架構師來講，不僅有技術方面的要求，還有人際交流方面的要求。2011年上半年第8題下列測試方法中，__( )__均屬于白盒測試的方法。A．語句覆蓋法和邊界值分析法B．條件覆蓋法和基本路徑測試法C．邊界值分析法和代碼檢查法D．等價類劃分和錯誤推測法參考答案：B【試題解析】白盒測試(White-box Testing，又稱邏輯驅動測試,結構測試)是把測試對象看作一個打開的盒子。利用白盒測試法進行動態測試時，需要測試軟件產品的內部結構和處理過程，不需測試軟件產品的功能。白盒測試又稱為結構測試和邏輯驅動測試。白盒測試法的覆蓋標準有邏輯覆蓋、循環覆蓋和基本路徑測試。其中邏輯覆蓋包括語句覆蓋、判定覆蓋、條件覆蓋、判定/條件覆蓋、條件組合覆蓋和路徑覆蓋。2011年上半年第9題電子商務發展的核心與關鍵問題是交易的安全性，目前安全交易中最重要的兩個協議是__( )__。A．S-HTTP和STTB．SEPP和SMTPC．SSL和SETD．SEPP和SSL參考答案：C【試題解析】電子商務用到的安全協議有：1.安全套接層協議（SSL）2.安全電子交易協議（SET）3.增強的私密電子郵件（PEM）4.安全多用途網際郵件擴充協議（S/MIME）5.安全超文本傳輸協議（S-HTTP）6.三方域安全協議（3-D secure）2011年上半年第10題為了改進應用軟件的可靠性和可維護性，并適應未來軟硬件環境的變化，應主動增加新的功能以使應用系統適應各類變化而不被淘汰。為了適應未來網絡帶寬的需要，在滿足現有帶寬需求下，修改網絡軟件從而使之支持更大的帶寬，這種軟件維護工作屬于__( )__。A．更正性維護B．適應性維護C．完善性維護D．預防性維護參考答案：B【試題解析】《系統集成項目管理工程師教程》第87頁指出：軟件維護包括如下類型：①更正性維護：軟件產品交付后進行的修改，以更正發現的問題②適應性維護：軟件產品交付后進行的修改，以保持軟件產品能在變化后或變化中的環境中可以繼續使用③完善性維護：軟件產品交付后進行的修改，以改進性能和可維護性④預防性維護：軟件產品交付后進行的修改，以在軟件產品中的潛在錯誤成為實際錯誤前，檢測和更正它們。該題的選項應該是B。2011年上半年第11題軟件開發項目規模度量(size measurement)是估算軟件項目工作量、編制成本預算、策劃合理項目進度的基礎。在下列方法中，__( )__可用于軟件的規模估算，幫助軟件開發團隊把握開發時間、費用分布等。A．德爾菲法B．V模型方法C．原型法D．用例設計參考答案：A【試題解析】其他選項都不是估算軟件規模的方法2011年上半年第12題●在信息系統集成項目中，經常使用__( )__對集成的系統進行性能測試。A．BugzillaB．TestManagerC．TrueCoverageD．LoadRunner參考答案：D【試題解析】很明顯，只有選項D是對集成的系統進行性能測試的工具軟件。Bugzilla：缺陷管理工具Truecoverage：覆蓋率檢查工具TestManager：測試管理工具Loadrunner：性能測試工具2011年上半年第13題根據《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》，關于軟件文檔的歸檔工作，下列說法中__( )__是不正確的。A．軟件文檔必須在項目開發過程結束之后統一歸檔B．歸檔的文檔應是經過鑒定或評審的C．文檔應簽署完整、成套、格式統一、字跡工整D．印制本、打印本以及各種報告應裝訂成冊并按規定進行編號簽署參考答案：A【試題解析】很明顯，只有選項A是錯的。依據《軟件文檔管理指南 GB/T 16680-1996》之 9.6.1 文檔歸檔，歸檔的文檔應包括整個軟件生存期內所形成的全部文檔，文檔歸檔應滿足以下條件：a)歸檔的文檔應是經過鑒定或評審的b)文檔應簽署完整成套格式統一字跡工整c)印制本打印本以及各種報告應裝訂成冊并按規定進行編號簽署軟件文檔應在開發過程每個階段結束后及時歸檔2011年上半年第14題根據《中華人民共和國招投標法》，以下做法正確的是__( )__。A．某項目于2月1日公開發布招標文件，標明截止時間為2011年2月14日9時整B．開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行C．某項目的所有投標都不符合招標文件要求，評標委員會在與招標方商量后，確定其中最接近投標文件要求的一家公司中標D．聯合投標的幾家企業中只需一家達到招標文件要求的資質即可參考答案：B【試題解析】依據是《中華人民共和國招投標法》的第三十四條：開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行；開標地點應當為招標文件中預先確定的地點。2011年上半年第15題某市政府采購辦公用計算機及配套軟件時進行了公開招標，以下做法正確的是__( )__。A．在招標文件中明確指出投標企業不應有外資背景B．該項目招標結束后，招標單位向中標人發出中標通知書，但對所有未中標的投標人只通知了中標結果C．某項目在招標時僅有一家企業投標，于是該企業順利中標D．某項目的評標委員會由一名經濟專家、一名技術專家和一名招標單位負責人組成。參考答案：B【試題解析】依據是《中華人民共和國招投標法》的第四十五條：中標人確定后，招標人應當向中標人發出中標通知書，并同時將中標結果通知所有未中標的投標人。2011年上半年第16題根據《中華人民共和國政府采購法》，以下做法正確的是 ( ) 。① 某市民政局在進行政府采購的重新招標時，由于僅有兩家企業的標的合格，于是報請本地采購監督管理部門批準將招標形式轉為競爭性談判② 某市民政局在進行政府采購的公開招標時，由于沒有企業投標，于是報請本地采購監督管理部門批準將招標形式轉為競爭性談判③ 某市民政局在進行政府采購的公開招標時，由于僅有一家企業的標的合格，于是報請本地采購監督管理部門批準將招標形式轉為單一來源采購④ 某縣民政局在進行公開招標時連續兩次出現流標，于是報請本地采購監督管理部門批準將招標形式轉為競爭性談判A．①②B．①③C．②③D．②④參考答案：A【試題解析】依據《中華人民共和國政府采購法》是第三十條：符合下列情形之一的貨物或者服務，可以依照本法采用競爭性談判方式采購：（一）招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的；（二）技術復雜或者性質特殊，不能確定詳細規格或者具體要求的；（三）采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的；（四）不能事先計算出價格總額的。依據《中華人民共和國政府采購法》第三十一條，符合下列情形之一的貨物或者服務，可以依照本法采用單一來源方式采購：（一）只能從唯一供應商處采購的；（二）發生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購的；（三）必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求，需要繼續從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。依據《中華人民共和國政府采購法》第七條，政府采購實行集中采購和分散采購相結合。集中采購的范圍由省級以上人民政府公布的集中采購目錄確定。屬于中央預算的政府采購項目，其集中采購目錄由國務院確定并公布；屬于地方預算的政府采購項目，其集中采購目錄由省、自治區、直轄市人民政府或者其授權的機構確定并公布。2011年上半年第17題在用例設計中，可以使用UML中的__( )__來描述用戶和系統之間的交互，說明系統功能行為。A．序列圖B．構件圖C．類圖D．部署圖參考答案：A【試題解析】序列圖可以描述一個用例的實現。2011年上半年第18題根據下面的UML類圖，以下敘述中__( )__是不正確的。A．容器是一個組件B．GUI組件就是一個容器C．GUI組件是一個對象D．容器和GUI組件都是組件參考答案：B【試題解析】GUI 是 Graphical User Interface 的簡稱，即圖形用戶接口。根據教程P114，J2EE應用服務器運行環境包括構件（Component）、容器（Container）及服務（Services）三部分。構件是表示應用邏輯的代碼；容器是構件的運行環境；服務則是應用服務器提供的各種功能接口，可以同系統資源進行交互。選項B是不正確的。2011年上半年第19題TCP/IP協議族中的__( )__協議支持離線郵件處理，電子郵件客戶端可利用該協議下載所有未閱讀的電子郵件。A．FTPB．POP3C．TelnetD．SNMP參考答案：B【試題解析】只有選項B是支持離線處理郵件的協議，POP3是支持離線接受郵件的協議。2011年上半年第20題系統集成工程師小王為了查詢其工作站的狀態，在其工作站的命令行上運行“ping127.0.0.1”命令，得到如下結果：關于以上查詢結果，下列說法中，正確的是__( )__。A．小王的工作站正確安裝了TCP/IP協議B．小王的工作站訪問了網關并收到響應C．小王的工作站訪問了DNS并收到響應D．小王的工作站未正確安裝網絡硬件或驅動程序參考答案：A【試題解析】這說明小王的工作站正確安裝了TCP/IP協議。2011年上半年第21題某綜合辦公大樓的樓高20層，其綜合布線系統一般采用的拓撲結構是__( )__。A．環型B．分級星型C．總線型D．星環型參考答案：B【試題解析】選項B是正確的。目前的網絡拓撲結構均采用星型結構，對于樓宇綜合布線來說通常采用分級星型拓撲。2011年上半年第22題依據《電子信息系統機房設計規范》（GB50174-2008），對于涉及國家秘密或企業對商業信息有保密要求的電子信息系統機房，應設置電磁屏蔽室。以下描述中，不符合該規范要求的是__( )__。A．所有進入電磁屏蔽室的電源線纜應通過電源濾波器進行B．進出電磁屏蔽室的網絡線宜采用光纜或屏蔽線纜線，光光纜應帶有金屬加強芯C．非金屬材料穿過屏蔽層時應采用波導管，波導管的截面尺寸和長度應滿足電磁屏蔽的性能要求D．截止波導通風窗內的波導管宜采用等邊六角形，通風窗的截面積應根據室內換氣次數進行計算參考答案：B【試題解析】選項B是不符合要求的，請參見《電子信息系統機房設計規范》（GB50174-2008）： 9.3.5 進出電磁屏蔽室的網絡線宜采用光纜或屏蔽纜線，光纜不應帶有金屬加強芯。2011年上半年第23題某公司有一臺Linux文件服務器，多臺Windows客戶端和Linux客戶端。要求任意一個客戶端都可以共享服務器上的文件，并且能夠直接存取服務器上的文件?？蛻舳撕头掌鏖g應該使用__( )__協議。A．NFSB．SambaC．FTPD．SCSI參考答案：B【試題解析】Samba是一個能讓你的Unix計算機和其它MS Windows計算機相互共享資源的軟件。Samba提供有關資源共享的三個功能，包括：Smbd，執行它可以使Unix能夠共享資源給其它的計算機；而Smbclient就是讓Unix去存取其它計算機的資源；最后一個Smbmount，則是類似MS Windwos下“網絡磁盤驅動器”的功能，可以讓你把其它計算機的資源掛在自己的檔案系統下。它們功能雖然簡單，但沒有Samba，Unix和Windows的資源就很難共享。Samba的功能十分實用，雖然沒用亮麗的外表，但在局域網絡中，它的確是一個很重要的工具。2011年上半年第24題根據《電子信息系統機房設計規范GB50174-2008》，電子信息系統機房應對人流和出入口進行安全考慮，以下敘述錯誤的是__( )__。A．建筑的入口至主機房應設通道，通道凈寬不應小于1.5mB．電子信息系統機房宜設門廳、休息室、值班室和更衣間C．電子信息系統機房應有設備搬入口D．電子信息系統機房必須設置單獨出入口參考答案：D【試題解析】根據《電子信息系統機房設計規范GB50174-2008》的“6.2 人流、物流及出入口”之如下規定：6.2.1 主機房宜設置單獨出入口，當與其它功能用房共用出入口時，應避免人流、物流的交叉。6.2.2 有人操作區域和無人操作區域宜分開布置。6.2.3電子信息系統機房內通道的寬度及門的尺寸應滿足設備和材料運輸要求，建筑的入口至主機房應設通道，通道凈寬不應小于1.5m。6.2.4 電子信息系統機房宜設門廳、休息室、值班室和更衣間，更衣間使用面積應按最大班人數的每人1～3㎡計算。注意上述說法是“宜”，而不是“必須”。2011年上半年第25題信息安全的級別劃分有不同的維度，以下級別劃分正確的是__( )__。A．系統運行安全和保密有5個層次，包括設備級安全、系統級安全、資源訪問安全、功能性安全和數據安全B．機房分為4個級別：A級、B級、C級、D級C．根據系統處理數據劃分系統保密等級為絕密、機密和秘密D．根據系統處理數據的重要性，系統可靠性分A級和B級參考答案：C【試題解析】常見的分級標準如下：系統運行安全和保密層次：系統集成安全、資源訪問安全、功能安全、數據安全；機房分為：A、B、C；A等級最高，且AB級別主機房不宜設置外窗；系統運行安全分為兩個方面：保密性和可靠性；保密性：絕密、機密、秘密；可靠性：A、B、C；A級別最高2011年上半年第26題系統運行安全的關鍵是管理，下列關于日常安全管理的做法，不正確的是__( )__。A．系統開發人員和系統操作人員應職責分離B．信息化部門領導安全管理組織，一年進行一次安全檢查C．用戶權限設定應遵循“最小特權”原則D．在數據轉儲、維護時要有專職安全人員進行監督參考答案：B【試題解析】應由單位領導牽頭負責而不應部門領導。2011年上半年第27題在某次針對數據庫的信息安全風險評估中，發現其中對財務核心數據的邏輯訪問密碼長期不變?；谝陨犀F象，下列說法正確的是__( )__。A．該數據不會對計算機構成威脅，因此沒有脆弱性B．密碼和授權長期不變是安全漏洞，屬于該數據的脆弱性C．密碼和授權長期不變是安全漏洞，屬于對該數據的威脅D．風險評估針對設施和軟件，不針對數據參考答案：B【試題解析】威脅可看成從系統外部對系統產生的作用，而導致系統功能及目標受阻的所有現象。而脆弱性則可以看成是系統內部的薄弱點。脆弱性是客觀存在的，脆弱性本身沒有實際的傷害，但威脅可以利用脆弱性發揮作用。系統的風險可以看做是威脅利用了脆弱性而引起的。常見的脆弱性有：“密碼和授權長期不變”、“錯誤的選擇和使用密碼”。2011年上半年第28題Web服務(web service)的主要目標是跨平臺的操作性，它有許多適用場合。但某些情況下，Web服務也會降低應用程序的性能。下列情況中，__( )__不適合采用Web服務作為主要的系統集成技術。A．B2B集成B．集成不同語言編寫的在不同平臺上運行的應用程序C．跨越防火墻D．構建單機應用程序參考答案：D【試題解析】具體內容請參考《系統集成項目管理工程師教程》P113。在某些情況下，Web服務也可能會降低應用程序的性能。不適合使用Web服務的情況如下。(1)單機應用程序：只與運行在本地機器上的其他程序進行通信的桌面應用程序最好不使用Web服務，只用本地的API即可。(2)周域網上的同構應用程序：使用同一種語言開發的在相同平臺的同一個局域網中運行的應用程序直接通過TCP等協議調用，會更有效。2011年上半年第29題J2EE的四層體系架構(客戶層/表示層/業務邏輯層/數據層)中，可用來實現業務邏輯層的技術是__( )__。A．Internet ExploreB．DatabaseC．Enterprise JavaBeanD．Servlet參考答案：C【試題解析】按著Sun公司的定義，JavaBeans是一個可重復使用的軟件組件。實際上JavaBeans是一種Java類，通過封裝屬性和方法成為具有某種功能或者處理某個業務的對象，簡稱beans。由于Javabeans是基于Java語言的，因此Javabeans不依賴平臺，具有以下特點：1．可以實現代碼的重復利用2．易編寫、易維護、易使用3．可以在任何安裝了Java運行環境的平臺上的使用，而不需要重新編譯。而Servlet是一個Java編寫的程序，此程序是在服務器端運行的。Servlet是處理客戶端的請求并將其結果發送到客戶端，具有獨立于平臺和協議的特性，可以生成動態的Web頁面。它擔當客戶請求（Web瀏覽器或其他HTTP客戶程序）與服務器響應（HTTP服務器上的數據庫或應用程序）的中間層。2011年上半年第30題某項目組需要在Windows操作系統平臺上用C++語言編寫應用構件，該項目組宜選用__( )__作為構件標準。A．COM+B．EJBC．OMGD．ODBC參考答案：A【試題解析】com+是微軟的構件標準。2011年上半年第31題項目經理在編制項目管理計劃時，應__( )__。A．越簡單越好B．越詳細越好C．逐步細化D．按照公司的模板編制，不能變更參考答案：C【試題解析】具體內容請參考“滾動式計劃”方法。項目中有很多不確定的因素在初始階段不能確認，所以項目管理計劃一定是漸進明晰、逐步細化的。2011年上半年第32題在項目整體管理過程中監督和控制項目是一個關鍵環節，下列不屬于監督和控制過程組的是（ ）。A．客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程B．企業質量管理體系審計C．在管理項目團隊時，項目經理與組員就組員情況進行正式交談D．編制績效報告參考答案：B【試題解析】選項B是企業級行為，選項B不屬于項目的監控過程。選項C屬于“管理項目團隊”這一日常的監控過程。2011年上半年第33題項目經理王某對其負責的系統集成項目進行了成本估算和進度安排，根據團隊成員的情況分配了任務，并制定出計劃執行預算成本的基準。由于公司高層領導非常重視該項目，特地調配了幾名更有經驗（薪水更高）的技術骨干參與項目，這種變化對項目績效造成的最可能影響是__( )__。A．正的成本偏差CV，正的進度偏差SVB．負的成本偏差CV，正的進度偏差SVC．正的成本偏差CV，負的進度偏差SVD．負的成本偏差CV，負的進度偏差SV參考答案：B【試題解析】對項目績效造成的最可能影響是選項B。概因幾名更有經驗（薪水更高）的技術骨干可能有成本超支的風險，但也有進度提前的收益。2011年上半年第34題●依據下面的項目活動網絡圖中，該項目歷時為__( )__天。 參考答案：D【試題解析】BEHG是關鍵路徑，長度18天。2011年上半年第35題下列__( )__做法不屬于進度壓縮。A．某項目經理發現項目工期延后，于是開始讓項目組成員開始加班加點，提高加班工資，以期待能在規定時間內完成項目B．某項目經理發現項目組成員由于對技術的掌握不熟練，造成進展緩慢，延誤工期，于是指派了有經驗的人員幫助完成C．為了節省時間，在需求設計還沒有完成時，項目經理就通知組內編程人員開始編寫代碼D．項目經理啟用應急時間來增加一些項目時間參考答案：D【試題解析】選項D不屬于進度壓縮，屬于“應急時間”或“時間儲備”以對付進度風險。其他選項都屬于進度壓縮技術。2011年上半年第36題出現“關鍵路徑上的活動總時差是零和負數”情況下，下列分析正確的是__( )__。A．關鍵路徑上的活動總時差可能為零的原因是每個相鄰活動都是緊前或緊后的，需要調整以給活動留出時間余地B．關鍵路徑上的活動總時差可能為負的原因是由于安排調配不得當所造成的活動非合理性交錯現象，有必要調整活動持續時間、邏輯關系等使得活動總時差為零C．關鍵路徑上的活動總時差可能為負的原因是因為用最早時間減去最晚時間，不需要調整以給活動留出余地D．關鍵路徑上的活動總時差可能為零的原因是由于安排活動進度沒有余地，需要調整以給活動留出余地參考答案：B【試題解析】其他三個選項，邏輯上均有明顯的錯誤。2011年上半年第37題下列做法無助于縮短活動工期的是__( )__。A．投入更多的資源以加快活動進程B．減小活動范圍或降低活動要求C．通過改進方法或者技術提高生產率D．采用甘特圖法參考答案：D【試題解析】選項A、B、C均屬于進度壓縮技術，而選項D不屬于。選項D無助于縮短活動工期。2011年上半年第38題下列關于工作分解結構（WBS）的敘述中，錯誤的是__( )__。A．項目經理在分解結構時，嚴格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元，完全避免交叉從屬B．項目管理部依照項目經理分解的WBS進行項目成本估算，但最后發現成本超過預計投資C．項目經理將項目管理工作也編制成為WBS的一部分D．項目經理在執行某復雜項目時，在項目開始階段一次性將項目分解成為精確的WBS，最后按計劃完成了任務，受到領導好評參考答案：D【試題解析】選項A、B、C的敘述均適當，而選項D的敘述是錯誤的。根據“滾動波式計劃”方法，WBS的分解也是漸進明細的。2011年上半年第39、40題在某信息化項目建設過程中，客戶對于最終的交付物不認可，給出的原因是系統信號強度超過用戶設備能接受的上限。請問在項目執行過程中，如果客戶對于項目文件中的驗收標準無異議，則可能是__( 1 )__環節出了問題；如果客戶對于項目文件中的驗收標準有異議，而項目內所有工作流程均無問題，則可能是__( 2 )__環節出了問題。（1）A．質量控制 B．WBS分解過程 C．變更控制 D．范圍確認（2）A．質量控制 B．WBS分解過程 C．變更控制 D．范圍確認參考答案：(1)A(2)D【試題解析】（1）客戶對于最終的交付物不認可，原因是系統信號強度超過用戶設備能接受的上限。如果客戶對于項目文件中的驗收標準無異議，則可能是選項A出了問題。（2）如果客戶對于項目文件中的驗收標準有異議，而項目內所有工作流程均無問題，則可能是選項“D. 范圍確認”出了問題。2011年上半年第41題在項目管理領域，經常把不受控制的變更稱為項目“范圍蔓延”。為了防止出現這種現象，需要控制變更。批準或拒絕變更申請的直接組織稱為①，定義范圍變更的流程包括必要的書面文件、②和授權變更的批準等級。A．①變更控制委員會；②糾正行動、跟蹤系統B．①項目管理辦公室；②偏差分析、配置管理C．①變更控制委員會；②偏差分析、變更管理計劃D．①項目管理辦公室；②糾正行動、配置管理參考答案：A【試題解析】批準或拒絕變更申請的直接組織稱為①變更控制委員會CCB，定義范圍變更的流程包括必要的書面文件、②糾正行動、跟蹤系統和授權變更的批準等級。2011年上半年第42題某公司按照項目核算成本，在針對某化工廠信息化咨詢項目中，需進行10天的駐場研究，產生成本如下：①公司管理費用的項目分攤成本；②咨詢顧問每人每天出差補貼500元，入工資結算；③顧問如需進入生產車間，每人額外增加健康補助100元/天。按照成本類型分類，上述三類成本應分別列入__( )__。A．①間接成本②間接成本③可變成本B．①間接成本②直接成本③可變成本C．①直接成本②直接成本③固定成本D．①直接成本②間接成本③固定成本參考答案：B【試題解析】成本類型如下直接成本：可以從項目上找到直接出處的成本，如人員工資。間接成本：多個項目分攤，如場租、水電費?？勺兂杀荆弘S生產產品的數量增加而增加，如原村料。固定成本：不會隨著產品生產數量而增加，如計算機。2011年上半年第43題掙值管理是一種綜合了范圍、時間、成本績效測量的方法，通過與計劃完成的工作量、實際掙得的收益、實際的成本進行比較，可以確定成本進度是否按計劃執行。下圖中標號所標示的區間依次應填寫__( )__。 A．①進度落后②成本差CV③進度差SVB．①成本差CV②進度差SV③進度落后時間C．①進度差SV②成本差CV③進度落后時間D．①進度落后②進度差SV③成本差CV參考答案：C【試題解析】選項C是正確的2011年上半年第44題某信息化施工項目一共要進行30天，預算總成本60萬元，其中5萬元為管理成本，40萬元為物料使用費，其余為人工成本。按照管理計劃，每5天進行一次掙值分析以評價項目績效。在第5天績效評價時計算得到CPI（績效評價指數）為0.95，則說明在前5天的施工中，實際成本①預算成本；如果要使下一次績效評價時CPI為1，且人工、物料使用成本不能改變，以免影響施工質量，則在這兩次績效評價間，每天平均可花費的管理成本為②元。上述①和②依次序應該填寫__( )__（假設所有成本按照天數平均分配，工程進度不存在延時或提前情況）。A．①低于②614元B．①高于②614元C．①低于②1052元D．①高于②1052元參考答案：B【試題解析】CPI=0.95，則說明在前5天的施工中，實際成本高于預算成本。因假設所有成本按照天數平均分配，工程進度不存在延時或提前情況，所以SPI=1。因此EV=PV，每天計劃值（萬元）前5天計劃值PV（萬元）總成本210管理成本0.16670.8333前5天的AC = EV/CPI = PV/CPI = 10/0.95 = 10.5263因下一次要CPI=1，后5天的AC理應 = 20 – 10.53 = 9.4737后5天的管理費理應 = 9.47 – 5*（60-5）/30 = 0.3070后5天，每天的管理費 = 0.3070萬元/5 = 614元2011年上半年第45題下列工具或方法均可用來描述項目組織，以下說法中，不正確的是__( )__。A．組織分解結構（OBS）與工作分解結構（WBS）形式上相似，是根據項目的交付物進行分解，把項目的活動和工作包列在負責的部門下面B．資源分解結構（RBS）用于分解項目中各類型的資源，除了包含人力資源之外還可以包括各種資源類型，例如材料和設備C．工作分解結構（WBS）可以用來確定項目的范圍，也可以同來描述不同層次的職責D．團隊成員職責需要詳細描述時，可以采用文檔文字形式，詳細提供職責、權力、能力和資格等信息參考答案：A【試題解析】組織分解結構(OBS)與工作分解結構(WBS)形式上相似，但是它不是根據項目的交付物進行分解，而是根據組織現有的部門、單位或團隊進行分解。2011年上半年第46題在進行項目團隊的激勵時，一般不會采用的方法是__( )__。A．馬斯洛的需要層次理論B．赫茲伯格的雙因素理論C．人際網絡管理D．期望理論參考答案：C【試題解析】選項C不屬于激勵理論。2011年上半年第47題下列關于沖突及其解決方式的描述中，不正確的是__( )__。A．沖突是自然的團隊問題，不是某人的個人問題B．沖突的產生原因有項目的高壓環境、責任劃分不清楚、存在多個上級或者新科技的使用等C．沖突的解決方法有合作、強制、妥協等，但不能將沖突擱置起來，從中撤退D．沖突應早被發現，利用私下但直接的、合作的方式來處理沖突參考答案：C【試題解析】可以將沖突擱置起來，也可以從中撤退。2011年上半年第48題某項目在招標時被分成5個標段，分別發包給不同的承包人。承包人中標后與招標人簽訂的是__( )__。A．單項項目承包合同B．分包合同C．單價合同D．總承包合同參考答案：A【試題解析】按信息系統范圍劃分的合同類型有：總承包合同、單項項目承包合同和分包合同。2011年上半年第49題甲公司在進行采購時選定了乙公司的產品，但在簽訂采購合同時沒有對采購內容的交付時間進行約定，則以下說法錯誤的是__( )__。A．可以通過協議或交易習慣確定交付時間B．不能通過協議或交易習慣確定的，則采購合同無效C．乙公司可以隨時履行交付義務D．甲公司可以隨時要求乙公司履行交付義務參考答案：B【試題解析】不能通過協議或交易習慣確定與采購合同有效與否無關。2011年上半年第50題某項目甲乙雙方簽訂了建設合同，其中對工程款支付及知識產權的描述分別是“……甲方在系統安裝完畢，經試運行及初驗合格后，收到乙方材料XX日內，支付第二筆款XXXX元。乙方提供的材料包括：①商業發票；②……”，從上述描述可看出，支付第二筆款還必須附加的材料是__( )__。A．第三方測試報告B．初驗報告C．專家評審報告D．監理工作總結報告參考答案：B【試題解析】從題干“經試運行及初驗合格后”，可知選項B是正確的。2011年上半年第51題●某項目經理在進行成本估算時采用__( )__方法，制定出如下的人力資源成本估算表。 A．類比估算B．自下而上的估算C．參數估算D．成本匯總參考答案：C【試題解析】參數估算用欲完成工作的數量乘以生產率可作為估算活動持續時間的量化依據。例如，將圖紙數量乘以每張圖紙所需的人時數估算設計項目中的生產率；將電纜的長度（米）乘以安裝每米電纜所需的人時數得到電纜安裝項目的生產率。用計劃的資源數目乘以每班次需要的工時或生產能力再除以可投入的資源數目即可確定各工作班次的持續時間。例如，每班次的持續時間為5天，計劃投入的資源為4人，而可以投入的資源為2人，則每班次的持續時間為10天(4x5/2=10)。2011年上半年第52題下列關于項目型組織優缺點的描述中，不正確的是__( )__。A．項目型組織結構單一，責權分明，利于統一指揮B．項目型組織管理成本較低，項目環境利于溝通和知識共享C．項目型組織溝通簡潔、方便，目標明確單一，決策快D．項目型組織的員工缺乏事業上的連續性和保障參考答案：B【試題解析】在項目型組織中各專業的員工是分散在各項目中的，是不方便知識共享的。2011年上半年第53題以下關于信息系統集成項目的特點描述不正確的是__( )__。A．信息系統集成項目要以滿足用戶和客戶的需求為根本出發點B．信息系統集成項目更加強調了溝通的重要性，技術的集成需要以最前沿技術的合理應用為基礎C．信息系統集成項目是高技術與高技術的集成，但同時也蘊藏著沒有完全掌握新技術帶來的風險D．信息系統集成項目團隊年輕、流動率高，因此對于企業的管理技術水平和項目經理的領導藝術水平要求較高參考答案：B【試題解析】系統集成不是選擇最好的產品的簡單行為，而是要選擇最適合用戶的需求和投資規模的產品和技術。2011年上半年第54題一般情況下，隨著項目的逐漸進展，成本和人員投入水平呈現出①的態勢，而項目干系人對于項目最終產品的特征和項目最終費用的影響會②，變更和缺陷修改的費用通常會③。①、②和③分別是__( )__。A．①先增后減，②逐漸減小，③逐漸增加B．①先減后增，②逐漸增加，③逐漸減少C．①先增后減，②逐漸增加，③逐漸增加D．①先減后增，②逐漸減少，③逐漸減少參考答案：A【試題解析】一般情況下，隨著項目的逐漸進展，成本和人員投入水平呈現出“①先增后減”的態勢，而項目干系人對于項目最終產品的特征和項目最終費用的影響會“②逐漸減小”，變更和缺陷修改的費用通常會“③逐漸增加”。因此①、②和③的正確組合是選項A。2011年上半年第55題項目識別是承建方項目立項的第一步，其目的在于選擇投資機會、鑒別投資方向。以下關于項目識別的說法不正確的是__( )__。A．可從政策導向中尋找項目機會，主要依據包括國家、行業和地方的科技發展和經濟社會發展的長期規劃與階段性規劃B．市場需求是決定投資方向的主要依據，投資者應從市場分析中選擇項目機會C．信息技術發展迅速、日新月易，新技術也會給企業帶來新的項目機會D．對項目的市場風險、技術風險、經濟及社會風險等因素進行分析，為項目全過程的風險管理提供依據參考答案：D【試題解析】項目識別目的在于選擇投資機會、鑒別投資方向，一般從從政策導向中尋找項目機會、從市場需求中選擇項目機會、從新技術發展中項目機會。很明顯，選項D是項目機會已經確定之后的事情，是分析項目風險、為管理項目風險提供依據的。2011年上半年第56題項目承建方在立項管理過程中，應從多個角度對項目進行論證，以下通常不屬于承建方項目論證內容的是__( )__。A．技術可行性分析B．財務可行性分析C．風險分析D．需求驗證參考答案：D【試題解析】很明顯，選項D不屬于項目論證的內容。2011年上半年第57題某地方政府策劃開展一項大型電子政務建設項目，項目建設方在可行性研究的基礎上開展項目評估，以下做法不正確的是__( )__。A．項目建設方的相關領導和業界專家，根據國家頒布的政策、法規、方法、參數和條例等，進行項目評估B．從項目、國民經濟、社會角度出發，對擬建項目建設的必要性、建設條件、生產條件、產品市場需求、工程技術、經濟效益和社會效益等進行評價、分析和論證，進而判斷其是否可行C．項目評估按照成立評估小組、制定評估計劃、開展調查研究、分析與評估、編寫評估報告的程序開展D．評估工作采用費用效益分析法，比較為項目所支出的社會費用和項目對社會所提供的效益，評估項目建成后將對社會做出的貢獻程度參考答案：A【試題解析】項目評估由第三方進行，因此選項A是不正確的。2011年上半年第58題某企業在項目實施過程中，為降低項目成本、更好的滿足客戶需求，按照以下流程對項目所需的部分產品進行了采購：①記錄項目對于產品、服務或成果的需求，并且尋找潛在的供應商；②從供應商處獲取相關信息、報價和建議書；③審核所有建議書，在供應商中進行選擇，并與選中者談判簽訂最終合同；④管理合同以及買賣雙方的關系，并管理與合同相關的變更。該企業的采購流程缺少了__( )__環節。A．編制采購計劃B．編制詢價計劃C．詢價、招投標D．合同管理和收尾參考答案：A【試題解析】很明顯，該企業的采購流程缺少了“A．編制采購計劃”環節。2011年上半年第59題某大型系統集成項目進行公開招標，要求投標人具有計算機系統集成二級資質，甲、乙兩家企業為提高競爭力、增加投標成功的可能性，組成聯合體以一個投標人的身份共同投標，如出現以下__( )__情況，甲、乙兩家企業組成的聯合體將無法滿足該項目的招標要求。A．甲、乙兩家企業共同按照招標文件的要求編制投標文件，對招標文件提出的實質性要求和條件作出了響應B．甲企業具有計算機系統集成二級資質，乙企業具有計算機系統集成三級資質C．甲、乙兩家企業簽訂了共同投標協議，并將該協議連同投標文件一并提交招標人D．甲、乙兩家企業經過協商，對招標項目提出了略低于市場價格的報價參考答案：B【試題解析】很明顯，選項B是有問題的：這是因為招投標法規定，投標聯合體的資質=聯合體中最低一方的資質。2011年上半年第60題●在管理信息系統的開發過程中用到很多圖表，對這些圖表進行有規則的編號，可以方便圖表的查找。根據生命周期的5個階段，可以給出下圖所示的分類編號規則，其中第3、4位應該表示__( )__。 A．文檔頁數B．文檔編號C．文檔內容D．文檔目錄參考答案：C【試題解析】很明顯，選項C 是正確的。2011年上半年第61題軟件開發項目中的很多過程產出物都屬于配置項，一般意義上來講，以下可以不作為配置項的是__( )__。A．項目計劃書B．需求文檔C．程序代碼D．會議記錄參考答案：D【試題解析】產品配置是指一個產品在其生命周期各個階段所產生的各種形式和各種版本的文檔、計算機程序、部件及數據的集合。該集合中的每一個元素稱為該產品配置中的一個配置項，典型的配置項有項目計劃書、需求文檔、設計文檔、源代碼、測試用例等。很明顯，選項“D.會議記錄”可以不作為配置項。2011年上半年第62題某系統集成企業為做好項目配置管理，對配置庫中的操作權限進行了以下定義： 同時，對項目相關人員在該產品庫中的操作權限進行了如下分配， 其中√表示該人員具有相應權限，×表示該人員沒有相應權限，則產品庫權限分配表中用①②③④⑤標出的位置，應填寫的內容為__( )__。A．①√；②×；③×；④√；⑤√B．①×；②×；③×；④×；⑤√C．①√；②√；③√；④×；⑤√D．①×；②√；③×；④×；⑤√參考答案：B【試題解析】配置項的操作權限由配置管理員CMO嚴格管理，基本的原則是：基線配置項向開發人員開發讀取權限；非基線配置項向項目經理、變更控制委員會CCB及相關人員開放。配置管理里部分角色的權限如下：（1）項目經理：是整個軟件研發活動的負責人，他根據軟件配置控制委員會的建議批準配置管理的各項活動并控制它們的進程。其具體職責為以下幾項：制定和修改項目的組織結構和配置管理策略；批準、發布配置管理計劃；決定項目起始基線和開發里程碑；接受并審閱配置控制委員會的報告。（2）QA人員：需要對軟件配置管理有較深的認識，其主要工作是跟蹤當前項目的狀態，測試，報告錯誤，并驗證其修復結果；（3）開發人員（Developer）：其職責就是根據組織確定的軟件配置管理計劃和相關規定，按照軟件配置管理工具的使用模型來完成開發任務。對受控庫/產品庫的改變要走變更流程，配置管理員CMO有執行變更的權限，其他人則僅有READ權限：配置管理員CMO的權限都是√，因此⑤是可不予考慮的。項目經理沒有CHECK權限，項目成員也是沒有CHECK權限的，QA和測試人員也是沒有CHECK權限的，CMO有CHECK權限，選項B是正確的。2011年上半年第63題某項目經理在制定項目質量計劃時，從客戶對項目交付物的質量要求出發，先識別客戶在功能方面的要求，然后把功能要求與產品的特性對應起來，形成功能要求與產品特性的關系矩陣，進而確定產品的技術參數。他采用的方法是__( )__。A．質量成本分析B．效益/成本分析C．質量功能展開D．過程決策程序圖法參考答案：C【試題解析】項目經理采用的方法是選項“C．質量功能展開”。質量功能展開是把顧客對產品的需求進行多層次的演繹分析，轉化為產品的設計要求、零部件特性、工藝要求、生產要求的質量工程工具，用來指導產品的健壯設計和質量保證。2011年上半年第64題__( )__不是進行項目質量保證采用的方法和技術。A．制定質量保證規劃B．質量活動分解C．建立質量保證體系D．統計抽樣參考答案：C【試題解析】很明顯，選項A和C既重復又矛盾，針對項目則需要“A．制定項目的質量保證計劃”，針對一個企業則要“C．建立質量保證體系”。選項“D．統計抽樣”雖然用于質量控制，但也可以用于項目質量保證過程中的抽查。2011年上半年第65題某公司對本單位負責的信息系統集成項目實施失敗原因進行分析后，發現約80%的原因都是用戶需求不明確、授權不清晰、以及采用了不適宜的技術，而其他十幾種原因造成的失敗較少。根據這些分析結果，該公司所采用項目質量控制的方法是__( )__。A．散點圖法B．直方圖法C．帕累托法D．控制圖法參考答案：C【試題解析】該公司所采用項目質量控制的方法是“C．帕累托法”。帕累托法經常用于缺陷分析，即二八定律，即80%的損失是由20%的錯誤而導致的。2011年上半年第66題下圖所表示的質量控制工具為__( )__。 A．散點圖法B．因果圖C．帕累托圖D．控制圖參考答案：D【試題解析】很明顯，該質量控制工具為“D．控制圖”。如果過程處于正常控制范圍之內，就不應對其進行調整。但如果沒有處于正?？刂浦畠葧r，則需要對其進行調整。2011年上半年第67題有關風險識別，以下說法不正確的是__( )__。A．項目組全體成員參與風險識別B．識別范圍覆蓋了項目的整個生命周期C．風險管理計劃是風險識別的輸出D．識別過程中綜合運用了多種風險識別的技術和工具參考答案：C【試題解析】先有風險規劃，再有風險識別，不正確的是選項“C．風險管理計劃是風險識別的輸出”。2011年上半年第68題某系統集成企業為做好項目風險管理，給風險定義了3個參數：1、風險嚴重性：指風險對項目造成的危害程度；2、風險可能性：指風險發生的幾率；3、風險系數：是風險嚴重性和風險可能性的乘積。其中，對項目進度延誤、工作量偏差的風險嚴重性等級和風險可行性等級如下表所示： 假定該企業將風險系數大于等于的情況定義為紅燈狀態，需要優先處理，則下列__( )__的情況屬于紅燈狀態。A．進度延誤15%，工作量偏差15%，發生幾率為0.5B．進度延誤15%，工作量偏差35%，發生幾率為0.2C．進度延誤25%，工作量偏差15%，發生幾率為0.4D．進度延誤15%，工作量偏差25%，發生幾率為0.4參考答案：C【試題解析】請看下表：　　　風險嚴重性　風險可能性風險系數A進度延誤15%工作量偏差15%3發生幾率為0.539B進度延誤15%工作量偏差35%5發生幾率為0.2210C進度延誤25%工作量偏差15%4發生幾率為0.6416D進度延誤15%工作量偏差25%4發生幾率為0.4312很明顯，選項C是正確的。2011年上半年第69題風險緊迫性評估多用于__( )__中。A．風險識別B．定性風險分析C．定量風險分析D．風險應對參考答案：B【試題解析】風險緊迫性評估多用于“B．定性風險分析”中。2011年上半年第70題決策樹分析是風險分析過程中的一項常用技術。某企業在項目風險分析過程中，采用了決策樹分析方法，并計算出了EMV（期望貨幣值）。 以下說法中，正確的是__( )__。A．以上進行的是定量風險分析，根據分析結果應選擇修改現有技術方案的路線B．以上進行的是定量風險分析，根據分析結果應選擇設計新技術方案的路線C．以上進行的是定性風險分析，根據分析結果應選擇修改現有技術方案的路線D．以上進行的是定性風險分析，根據分析結果應選擇設計新技術方案的路線參考答案：A【試題解析】很明顯，以上進行的是定量風險分析，全新開發的EMV = $41.5，而升級當前系統的EMV = $49。2011年上半年第71題TCP/IP communication protocol contains four layers. From bottom to top, the four layers are__( )__.A．network interface layer, internet layer, transport layer and application layerB．internet layer, network interface layer, transport layer and application layerC．network interfacelayer,transportlayer,networkinterfacelayerandapplicationlayerD．application layer, transport layer, internet layer and network interface layer參考答案：Ａ【試題解析】TCP/IP的四層模型，從下向上依次為：網絡接口層、網際層、傳輸層、應用層2011年上半年第72題Ethernet is the commonly used local area network communication protocol. The standard of Ethernet is__( )__.A．IEEE802.1B．IEEE802.2C．IEEE802.3D．IEEE802.11參考答案：C【試題解析】以太網的標準是：“C．IEEE 802.3”.2011年上半年第73題__( )__are the four major activities of software configuration management.①configuration identification②statement report③change control ④preparation of requirement document⑤configuration auditingA．①②③④B．①②④⑤C．①②③⑤D．②③④⑤【試題解析】軟件配置管理的主要活動是：①配置識別②狀態報告③變更控制⑤配置項審核很明顯，該題的正確選項為“C．①②③⑤”。2011年上半年第74題The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project’s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than1.0, it means that__( )__.A．the project is a head of its planned scheduleB．less work was completed than was plannedC．the cost overrun for work completedD．the cost under-run of performance to date參考答案：B【試題解析】If a project’s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that “B．less work was completed than was planned”2011年上半年第75題SWOT analysis is a kind of risk identification method. If the project team chose the SO strategy, they should__( )__.A．make full use of the advantage and catch the opportunityB．overcome the weakness and catch the opportunityC．make full use of the advantage and reduce the threatD．overcome the weakness and reduce the threat參考答案：A【試題解析】SWOT分析是一種風險識別的方法，如果項目團隊選擇SO戰略（優勢、機會），他們應該（ ）。A.充分利用優勢并抓住機會B.克服弱點并抓住機會C. 充分利用優勢并減少威脅D. 克服弱點并減少威脅