1、大集中戰略制定
　　應用大集中戰略首先應結合公司整體業務發展戰略，制定應用大集中的戰略定位（togaf認證）。在此過程中，必須總結國內同行業公司整體核心應用建設發展的經驗，參考國際先進企業實施核心應用整合項目的案例，組織專家團隊開展應用大集中項目可行性研究，在可行性研究的基礎上明確項目實施范圍，建立應用大集中項目整體規劃，制定應用大集中推進策略。應用大集中實施通過建設應緊緊圍繞提高管控能力、支撐管理創新和提升信息化水平的三大目標，遵循“標準化提升、國內外借鑒、業務整合優化、IT加強管控”五大原則，規劃大集中系統所需要的應用、數據、集成、基礎設施架構等四大架構。因此，應用大集中建設的核心體系包括三大目標、五大原則和四大架構。