·不同行業(yè)的信息化（togaf認(rèn)證）服務(wù)定位。一般性企業(yè)的運(yùn)營管理要素反映在“產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物”各個環(huán)節(jié)。在這個維度上我們將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運(yùn)營商劃分為信息化領(lǐng)域的第一梯隊(duì)，他們通過信息服務(wù)促進(jìn)完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建，與此同時互聯(lián)網(wǎng)元素的引入也讓企業(yè)在吸收流量紅利的同時，也經(jīng)歷著各種場景之下的用戶體驗(yàn)挑戰(zhàn)，其信息化服務(wù)能力更為健壯完備。而金融服務(wù)商、電信運(yùn)營商、電力運(yùn)營商等行業(yè)的龍頭企業(yè)則可劃分為信息化領(lǐng)域的第二梯隊(duì)，這些行業(yè)幾乎可以依靠信息化來完成核心業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營全流程，企業(yè)信息化能力必然是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)設(shè)施。而相比之下，我國傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造、工程施工類企業(yè)則位列第三梯隊(duì)，其核心產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)過程尚不依托信息化實(shí)現(xiàn)，而與之相關(guān)的運(yùn)營調(diào)度類工作，也因其勞動力素質(zhì)普遍不高的原因，信息化應(yīng)用程度參次不齊，信息化的紅利未能全面釋放，很顯然這類企業(yè)信息化意識提升的難度也就越大。