1.8  對項目范圍及設計顆粒度的理解
　　本項目咨詢內容包括信息化綜合評價咨詢和信息化頂層（togaf認證）總體設計兩部分，其中總體設計又分為總體架構設計和專題設計。
　　一、綜合評價咨詢部分。范圍涵蓋“十二五”規劃回頭看、系統后評估、典型單位調研、先進企業信息化對標分析四個內容，各自的范圍如下：
　　①“十二五”規劃回頭看的范圍是對“十二五”信息化規劃的規劃編制過程、規劃的內容以及規劃執行的效果進行調研、分析、評估；
       ②系統后評估是對系統的建設模式、應用效果、底層技術架構進行調研、分析與評估，評估的系統包括但不限于總部協同辦公平臺（OA）、企業應用中心（EAC）、人力資源管理系統（HR）、電子商務平臺B2B、法律合規管理系統LCM、外事管理系統FCM、資本運營管理系統COM、報表大廳等共計八個信息系統，在制訂系統后評估專項工作方案時，項目組將與相關人員共同確定評估系統清單；
       ③典型單位調研將對中鐵建具有代表性的部門和所屬二級單位進行基本情況、業務現狀、信息化現狀、信息化建設中存在的問題與改進方向，所選擇的中鐵建總部典型部門，不少于4個，所選擇的中鐵建二級單位，每個專業板塊不少1家，施工板塊不少2家；
       ④先進企業信息化對標分析將從IT執行能力、IT創新能力和IT總體水平進行對標分析，選擇的標桿企業不少于1家，標桿企業的選擇將在制訂對標分析專項方案時與共同確定。