TOGAF第10版展示了TOGAF生態(tài)系統(tǒng)本身如何適應(yīng)這一現(xiàn)實，隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷演進，以在變革的時代提供重大價值。

一、TOGAF EA 誕生的背景

企業(yè)急迫需要進行雙轉(zhuǎn)型，即數(shù)字化轉(zhuǎn)型和敏捷轉(zhuǎn)型，而使用最新的TOGAF ADM可以簡化數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的復(fù)雜性，建立企業(yè)架構(gòu)能力，并推動數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)管理的卓越運營。

二、TOGAF 10和TOGAF 9.2的區(qū)別

TOGAF標(biāo)準第10版可以看作是對9.2的一次迭代和升級，在保留了其核心內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增加了對當(dāng)下熱點與應(yīng)用實踐，可以給到敏捷企業(yè)和數(shù)字化企業(yè)更有效的支持，同時新版的導(dǎo)航結(jié)構(gòu)也更加清晰。

a、TOGAF 10對TOGAF重新下了定義：

TOGAF 9的定義是“企業(yè)+架構(gòu)”，TOGAF EA是“變革管理的工具”，自身并沒有做直接定義，而是直接引用了Gartner和DoDAF對對企業(yè)架構(gòu)進行了定義。

b、TOGAF 10重新定義了TOGAF目的：

?它提供了一個與戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)價值相關(guān)的變革框架，以及對組織的充分視圖，以管理復(fù)雜性、支持持續(xù)變革并管理預(yù)期之外影響的風(fēng)險。

?它能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和持續(xù)運營效率之間的適度平衡。

?良好的企業(yè)架構(gòu)有助于有效的治理、管理、風(fēng)險管理和利用機會。

TOGAF 10把變革這件事本身講的很清楚，運用充分的視圖把變革管理講的很清楚嗎，流程怎么變，數(shù)據(jù)怎么變，績效怎么變，應(yīng)用系統(tǒng)怎么變，安全怎么變，財務(wù)結(jié)構(gòu)怎么變。

c、一些其他的調(diào)整：

另外TOGAF 10有對一些基礎(chǔ)模型進行了一些微調(diào)，包括ADM，更強調(diào)迭代，不再是順序不可逆的。包括強調(diào)了核心安全和風(fēng)險概念及其在TOGAF ADM 中的地位。

對組織和社會而言，架構(gòu)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，架構(gòu)人才的培養(yǎng)和壯大，為數(shù)字時代提升創(chuàng)新優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢提供最有力支撐。作為權(quán)威和可信的企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準，TOGAF為標(biāo)準、方法論和企業(yè)架構(gòu)專業(yè)人士之間的溝通提供了一致性保障。嫻熟應(yīng)用TOGAF方法的專業(yè)人士在業(yè)內(nèi)更受信賴，工作更高效并擁有更多職業(yè)發(fā)展機會。這一方法幫助從業(yè)者避免受限于單一的方法，高效利用資源得到事半功倍的效果，并獲得更佳的投資收益。