在PMP(項目管理專業(yè)人士)中，需求的定義是為滿足業(yè)務需求，某個產(chǎn)品、服務或成果必須達到的條件或具備的能力。以下是關于需求的詳細說明：

一、需求的本質(zhì)

需求是相關方(如客戶、用戶、利益相關者)針對項目成果提出的具體要求，通常包括功能需求、性能需求、安全需求等。需求通常記錄在需求文件中，并通過需求跟蹤矩陣進行跟蹤。

二、需求的特點

需求是具體的、量化的、可衡量的要求。例如，客戶可能要求產(chǎn)品具備特定的功能、達到特定的性能指標或符合特定的安全標準。

三、需求的作用

需求是確定項目范圍的重要依據(jù)。通過收集和分析需求，項目經(jīng)理可以明確項目需要完成哪些工作，從而定義項目的范圍。需求的具體性、量化性和可衡量性有助于項目經(jīng)理更準確地界定項目的邊界，確保項目團隊專注于實現(xiàn)這些需求。

四、需求的變化性

需求可能會隨著項目的進展而發(fā)生變化。需求并不一定會在項目中全部實現(xiàn)，因此沒有直接的完成標準或驗收標準。當需求發(fā)生變化時，項目經(jīng)理需要及時評估這些變化對項目的影響，并與客戶進行溝通協(xié)商。