PMP是被世界公認(rèn)為全球項目管理標(biāo)準(zhǔn)體系，PMP是具備國際水準(zhǔn)的項目管理專業(yè)素質(zhì)、實(shí)戰(zhàn)技能、綜合型的項目管理人才。目前在國內(nèi)，各大外企、國企、民企、高科技型企業(yè)做項目優(yōu)先考慮持PMP證書的項目管理專業(yè)人士。

1、PMP學(xué)習(xí)內(nèi)容

①軟技能

軟技能是專業(yè)之外的所有技能。只學(xué)硬技能，就等于原地踏步，最后只能勝任一些基礎(chǔ)行的工作。通過學(xué)習(xí)PMP,能學(xué)習(xí)到的軟技能分為兩大類。

第一類是人際交流能力，比如：問題解決能力、沖突解決能力、識人能力、溝通能力、隨機(jī)應(yīng)變能力、需求、決斷、談判、組織、判斷等能力。

第二類是領(lǐng)導(dǎo)技能，比如：任務(wù)管理、人才選拔、目標(biāo)設(shè)立、建立信任度、團(tuán)隊組建、團(tuán)隊管理、戰(zhàn)略思維等技能。

②硬技能

硬技能是體系中的基本組成要件，包含五大過程組，十大知識領(lǐng)域的內(nèi)容。只學(xué)軟技能會陷入一種賣弄技巧的誤區(qū)，從而可能導(dǎo)致缺乏底層基礎(chǔ)的支持。硬技能總結(jié)下來可以分為三類。

第一類：對于人員的技能，包括管理沖突，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、授權(quán)、培訓(xùn)等。

第二類：對于項目過程，包括執(zhí)行緊急交付的項目、管理溝通、評估和管理風(fēng)險、讓相關(guān)方參與進(jìn)來等。

第三類：對于業(yè)務(wù)環(huán)境的，包括規(guī)劃和管理項目的合規(guī)性、評估交付項目利益和價值、評估并應(yīng)對外部業(yè)務(wù)環(huán)境對范圍的影響、為組織變更提供支持。

2、 PMP考試內(nèi)容

考試題目：180道題，單選題和多選題，多選題將說明需選擇幾個正確選項

考試時長：230分鐘(考試時間上午：9：00——12：50)

考試題型：85%左右的情景題，10%左右的流程概念題，5%左右的計算與職業(yè)道德題

考試按三大模塊進(jìn)行出題，每個模塊題量比例不同【人員(42%) 過程(50%)、業(yè)務(wù)環(huán)境(8%)】

考試成績：

PMP考試的成績是根據(jù)這三個領(lǐng)域的得分情況，評估分為四個等級，最好成績?yōu)?A

?Needs Improvement(需要提高)

?Below Target(低于目標(biāo))

?Target(目標(biāo)水平)

?Above Target(高于目標(biāo))