1、COBIT是一個非常有用的工具，也非常易于理解和實(shí)施，可以幫助企業(yè)在管理層、IT與審計之間交流的鴻溝上搭建橋梁，提供了彼此溝通的共同語言。

幾乎每個機(jī)構(gòu)都可以從COBIT中獲益，來決定基于IT過程及他們所支持的商業(yè)功能的合理控制。當(dāng)我們知道這些業(yè)務(wù)功能是什么，其對企業(yè)的影響到什么程度時，就能對這些事件進(jìn)行良好的分類。所有的信息系統(tǒng)審計、控制及安全專業(yè)人員應(yīng)該考慮采用COBIT原則。

2、通過實(shí)施COBIT，增加了管理層對控制的感知及支持。COBIT幫助管理層懂得如何控制影響、業(yè)務(wù)功能。COBIT提供的實(shí)施工具集包括優(yōu)秀的案例資料(提供模板業(yè)務(wù)過程，使得優(yōu)秀范例能夠迅速移植)，有助于向公司部門管理層很好地表述IT管理概念。公司管理層在基于最佳控制實(shí)踐基礎(chǔ)上做出正確決策的能力亦得到了提高。

3、COBIT使IT管理工作簡易并量化，減輕對復(fù)雜信息系統(tǒng)管理工作的難度。對于那些不具有IT知識的人來講，是一個認(rèn)清信息技術(shù)的有價值的工具。它也使得信息系統(tǒng)審計師具有與IT專業(yè)人員相同的專業(yè)廣度，并且可以詢問IT工程相關(guān)的問題。

4、COBIT提供了一種國際通用的IT管理及問題解決方案，普遍適用于各種不同的業(yè)務(wù)項目和審計，并且既包容了當(dāng)前的情況，也提供將來可能會使用到的指導(dǎo)方針。

5、COBIT有助于提高信息系統(tǒng)審計師的影響力，依據(jù)COBIT出具的信息系統(tǒng)審計報告，更容易得到管理層的肯定。

6、COBIT框架可以能夠幫助決定過程責(zé)任，提高IT治理水平。通過應(yīng)用該框架進(jìn)行責(zé)任分析，可以做到基于角色的IT管理，定義過程措施，確保客戶利益。