考試對(duì)很多人來(lái)說(shuō)都不是一件容易的事情，除了深厚扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)之外，考試的臨場(chǎng)發(fā)揮也很重要。中培課堂《PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證》培訓(xùn)專家王老師根據(jù)自己多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在這里介紹了PMP認(rèn)證考試的12個(gè)答題小技巧，希望能對(duì)那些因?yàn)橹R(shí)不牢而在考試時(shí)一籌莫展的考生帶來(lái)幫助。

1招：流程法則

說(shuō)明：在做題時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)題目中的描述和答案是呈先后關(guān)系，也就是我們上課所講的流程，比如你已經(jīng)明確了項(xiàng)目的可交付成果，接下來(lái)你應(yīng)該做的事情是什么?(應(yīng)該選擇編制WBS)

這樣的題目要求你對(duì)42個(gè)過程系統(tǒng)集成是44個(gè)過程的先后順序要求很清楚，特別是以下幾個(gè)流程，范圍流程;②進(jìn)度流程;③變更流程;④風(fēng)險(xiǎn)流程。

第2招：相關(guān)性原則

說(shuō)明：先看題目的題干是談的是九大知識(shí)領(lǐng)域的哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，再看題目的選項(xiàng)分別是關(guān)于哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的，首先排除和題干的知識(shí)領(lǐng)域不同的可以先排除掉。如果有多個(gè)備選答案，你還要考慮選項(xiàng)中的內(nèi)容和題干的“題眼一致性原則。

第3招：先調(diào)查，后決策

說(shuō)明：做項(xiàng)目前要行進(jìn)行調(diào)查分析再做決定。

第4招：層次關(guān)系原則

說(shuō)明：我們知道，公司管理一般至少分三層，高級(jí)管理層、中級(jí)管理層、普通員工。不同層次的人關(guān)注的焦點(diǎn)內(nèi)容是不一樣的。

例如：高級(jí)管理層關(guān)注公司的整體戰(zhàn)略，中級(jí)管理層關(guān)注的是企業(yè)的局部需求，普通員工關(guān)注任務(wù)的具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)。做題的時(shí)候，確定你關(guān)注的內(nèi)容是什么，它是否適合該層次的人去關(guān)注。

第5招：全面法則

說(shuō)明：如果某個(gè)題目，某個(gè)選項(xiàng)的內(nèi)容包含另一個(gè)選擇的內(nèi)容，換句話說(shuō)，就是某個(gè)選項(xiàng)的內(nèi)容比另一個(gè)選項(xiàng)的內(nèi)容全面，一般來(lái)說(shuō)，選項(xiàng)內(nèi)容全面的選項(xiàng)一般是正確的答案。

第6招：PMI思維原則

說(shuō)明：從PMI的角度出發(fā)，按PMI的思維方式，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做出什么決定該類題目?jī)H適用于PMP考試。

第7招：選法則

說(shuō)明：人是社會(huì)性的，人有一個(gè)習(xí)慣，就是喜歡從眾，表現(xiàn)在試題上就是“從中，按照周易的理論，相比來(lái)說(shuō)位正且中。在你比較迷惑時(shí)，不妨優(yōu)先選擇選項(xiàng)。從這兩年的系統(tǒng)集成試卷答案，統(tǒng)計(jì)出來(lái)的概率是C>B>A

第8計(jì)積極主動(dòng)原則

說(shuō)明：作為一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，一個(gè)主要的要求就是做事積極主動(dòng)。所以選項(xiàng)中看起來(lái)比較積極主動(dòng)的選項(xiàng)一般都是正確答案。

第招：權(quán)力法則

說(shuō)明：項(xiàng)目經(jīng)理不做自己沒有權(quán)力的事情。

第10招：不做無(wú)關(guān)工作原則

說(shuō)明：項(xiàng)目經(jīng)理可以拒絕和他工作無(wú)關(guān)的工作

第11: 見人說(shuō)人話，見鬼說(shuō)鬼話

說(shuō)明：PM也撐握好在日常中的說(shuō)話技巧。

第12招：政府不忽悠，誠(chéng)信第一位

說(shuō)明：政府因素不能忽視，誠(chéng)信始終要擺在第一位。