工作績效數據、‌信息和報告在PMP®(‌項目管理專業人士)‌中具有不同的定義和用途。‌

1、PMP工作績效報告

PMP工作績效報告是對工作績效信息進一步加工、‌整理、‌匯編而得到的，‌關于項目績效的專題和綜合報告。‌它是監控項目工作過程的輸出，‌要發送給主要項目干系人，‌以便他們據此做出相關決定，‌采取相關行動。‌工作績效報告為管理團隊、‌管理溝通、‌監督風險和實施整體變更控制提供信息。‌最終的工作績效報告為管理團隊、‌發起人、‌高級管理層、‌客戶及其他主要干系人使用。‌

2、PMP工作績效數據

PMP工作績效數據是在項目管理過程中邊執行邊收集的原始資料，‌未經任何加工整理，‌用于真實、‌完整地記錄工作的執行情況。‌這些數據是指導與管理項目工作過程的輸出，‌是項目監控時用來與計劃要求做比較的實際數據。‌工作績效數據是執行過程組的指導與管理項目工作過程的輸出。‌

3、PMP工作績效信息

PMP工作績效信息是對工作績效數據進行加工整理后得到的，‌是各基層局部監控過程的輸出，‌并成為整個項目全局監控過程的輸入。‌它主要內容包括實際執行情況與計劃要求之間的偏差、‌對偏差程度和原因的分析，‌以及據此做出的未來情況預測。‌工作績效信息是監控過程組確認范圍過程和全部“監控XX過程”的輸入，‌供項目團隊內部使用，‌以便團隊成員了解項目情況，‌做出相關決策。‌

簡而言之，‌PMP工作績效數據是原始的、‌未經加工的數據，‌PMP工作績效信息是對數據進行初步處理的結果，‌而PMP工作績效報告則是對信息進行綜合整理后形成的正式文檔，‌它們共同構成了項目管理中的信息流，‌幫助項目團隊和利益相關者了解項目狀態，‌做出決策。