什么是PMI-ACP?

PMI-ACP是由美國項目管理協(xié)會PMI頒發(fā)的針對敏捷項目管理的專業(yè)認證。目前已覆蓋全球206個國家和地區(qū)，為計算機IT、制造、醫(yī)療保健等各行各業(yè)的項目成果交付提供了一系列方法和實踐，是國際上敏捷領域中知識方法最全面、含金量最高、 認可度最廣的證書。

ACP和PMP有什么區(qū)別?

ACP和PMP都是源于PMI的體系：

①PMP是項目管理(預測法)的方法論，核心強調(diào)計劃驅(qū)動，教會我們?nèi)绾卧谝环N復雜多變的環(huán)境下一次性做成一件事的工作流程和思維方式;遵循計劃和流程的提前規(guī)劃，需求明確，盡量拒絕變更;如果你想高效提升執(zhí)行力和規(guī)劃性，無論你在什么崗位，PMP都是你的最佳選擇。

②ACP 是敏捷項目管理(敏捷方法)的方法論，核心強調(diào)價值驅(qū)動，教會我們?nèi)绾卧谛枨蠖嘧兓虿淮_定或產(chǎn)品版本發(fā)布周期短的情況下，交付有價值且質(zhì)量高的產(chǎn)品，注重價值及效果;如果你在創(chuàng)新、探索、多變的環(huán)境下想實現(xiàn)項目或產(chǎn)品交付，ACP是你的最佳選擇。

ACP和PMP并列成為當前為項目團隊獲得更好項目成果的兩種高效可應用的方法，已經(jīng)被越來越多組織和團隊正確使用!

“ACP+PMP”：項目成功實施的“雙模管理模式”，幫助我們提升項目能力，ACP在全球及中國的快速發(fā)展，成為PMP Plus的另一實施項目保障的認證，越來越獲得高關注點，未來5年前景可期。