在當(dāng)今這個(gè)快速變化的商業(yè)環(huán)境中，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。為了提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理的專(zhuān)業(yè)水平，國(guó)際公認(rèn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證—NPDP新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證應(yīng)運(yùn)而生。

一、什么是NPDP?

NPDP全稱(chēng)NewProductDevelopment Professional，也就是產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證。

NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際認(rèn)證是由PDMA(Product Development and Management Association)國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證，旨在評(píng)估和認(rèn)可產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理方面的知識(shí)和技能。該認(rèn)證涵蓋了產(chǎn)品策劃、市場(chǎng)分析、需求管理、項(xiàng)目管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，是產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展的重要里程碑。

二、NPDP的價(jià)值

了解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理知識(shí)體系，構(gòu)建產(chǎn)品管理知識(shí)框架

學(xué)會(huì)選擇和應(yīng)用產(chǎn)品管理流程，能勝任各級(jí)、各類(lèi)工作

積累互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)最佳實(shí)踐，開(kāi)拓視野及思路

統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)語(yǔ)言，便于團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想及行動(dòng)，高效工作

NPDP 是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域唯一，也是最權(quán)威的國(guó)際認(rèn)證，獲得 NPDP 證書(shū)，證明具有系統(tǒng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理知識(shí)體系

獲取 NPDP 認(rèn)證，核心崗位，HR 招聘的首選，如：產(chǎn)品助理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、測(cè)試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、需求分析師、敏捷教練、研發(fā)經(jīng)理等。

獲得一線城市的社會(huì)保障福利、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼或職稱(chēng)評(píng)定政策優(yōu)惠

三、NPDP的學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、新產(chǎn)品戰(zhàn)略(20%)：戰(zhàn)略重點(diǎn)在于為企業(yè)所有職能和活動(dòng)提供方向，重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。涵蓋了企業(yè)各種類(lèi)型的戰(zhàn)略，從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略到職能戰(zhàn)略。重點(diǎn)介紹了創(chuàng)新戰(zhàn)略，它為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)構(gòu)建了框架、提供了方向。

2、新產(chǎn)品流程(20%)：每個(gè)流程都有其獨(dú)特之處，適用于不同的情景中。技術(shù)、交流和市場(chǎng)需求的快速變化給公司帶來(lái)了相當(dāng)大的壓力，要求它們?cè)诋a(chǎn)品開(kāi)發(fā)中變得更加有效。隨著對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功因素的深入理解，適用于特定情境下的一系列新產(chǎn)品流程應(yīng)運(yùn)而生。

3、市場(chǎng)研究(10%)：市場(chǎng)研究為決策提供信息，有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性，增加新產(chǎn)品成功的可能性。

4、工具和度量(20%)：Scamper策略(奔馳法)、頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)、思維導(dǎo)圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書(shū)寫(xiě)法(Brainwriting)、六頂思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。

5、文化、組織和團(tuán)隊(duì)(10%)：組織得以成功的最終要素是人。人們普遍認(rèn)為，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不能僅僅通過(guò)良好的過(guò)程就取得成功。成功取決于人，取決于公司的文化和促進(jìn)創(chuàng)新的環(huán)境。文化、組織和團(tuán)隊(duì)概述了創(chuàng)新文化的特征。

6、產(chǎn)品生命周期管理(10%)：產(chǎn)品生命周期管理，包括從最初市場(chǎng)引入到最終消亡的產(chǎn)品生命周期。