考完PMP后，參與軟考是有益的。軟考是針對項目經(jīng)理崗位的證書，與PMP認證有很多相似之處。PMP認證和軟考都關注于項目管理領域，而且它們的部分內(nèi)容是相互重疊的，例如在項目管理部分，PMP和軟考有高達60%的重合度。

通過PMP認證后，考生已經(jīng)對項目管理有了深入的理解和掌握，這對于軟考中的項目管理部分是有很大幫助的。同時，軟考中還涉及了IT技術部分，對于沒有相關背景的考生來說，需要做一些額外的準備。不過，軟考的項目管理部分是以PMBOK®為基礎的，所以學習過PMP的考生會發(fā)現(xiàn)軟考中很多內(nèi)容與PMP的知識是相通的。

PMP和軟考也有一些區(qū)別：

PMP認證主要關注于項目管理的基本概念、原則和實踐，以及如何使用項目管理工具和技能來成功完成項目。它是一個國際性的認證，被廣泛應用于全球范圍內(nèi)的項目管理領域。

軟考則更注重于中國的國情和文化背景下的項目管理實踐。軟考中的題目和案例往往與中國的項目管理環(huán)境緊密相關，這需要考生對中國的項目管理實踐有一定的了解。

此外，軟考還涉及了一些PMP認證中沒有涉及到的領域，例如知識產(chǎn)權管理、質量管理、風險管理等。這些領域對于中國的項目經(jīng)理來說可能更為重要。

因此，考完PMP后參與軟考可以擴大考生的知識面，使其更全面地了解中國的項目管理實踐和環(huán)境。同時，擁有PMP和軟考兩個證書可以為考生在項目管理領域帶來更多的職業(yè)發(fā)展機會。

總之，考完PMP后參與軟考是一個有益的選擇，可以幫助考生更全面地掌握項目管理知識和技能，擴展對中國的項目管理實踐的了解，并擴大職業(yè)發(fā)展機會。