NPDP認證是產品開發與管理協會(PDMA)提供的一個認證，專注于產品開發與管理領域的知識和技能。在NPDP認證的學習中，管理產品創新是一個重要的知識點。

管理產品創新是指在產品開發與管理的整個過程中，通過不斷地進行創新嘗試和改進，實現產品的優化和升級。這個過程需要綜合運用戰略規劃、概念產生、預技術評估等三項任務，同時結合產品創新流程和項目管理工具，確保產品創新能夠順利實現。

具體來說，管理產品創新包括以下幾個方面：

1、戰略規劃：確定產品創新的戰略方向和目標，明確產品的市場定位和競爭優勢。在這個過程中，需要分析市場趨勢、競爭對手、客戶需求等信息，為產品創新提供指導。

2、概念產生：根據戰略規劃，提出具有創新性的產品概念和方案。這個過程需要發揮想象力和創造力，探索新的技術和設計理念，提出具有獨特性和競爭力的產品方案。

3、預技術評估：對提出的產品方案進行技術可行性和市場可行性的評估，確定產品的可實現性和競爭力。這個過程需要綜合考慮技術風險、成本、市場需求等因素，為產品創新的實施提供支持。

4、產品創新流程：通過運用產品創新流程模型，如門徑流程(Stage-Gate)等，對產品創新進行流程規劃和項目管理。這個過程需要明確各個階段的任務和目標，以及各職能之間的協作和溝通，確保產品創新的順利進行。

5、項目管理工具：采用項目管理工具如Gantt圖、看板等，對產品創新項目進行進度控制、風險管理、質量管理等方面的管理。這個過程需要針對不同的項目需求和特點，制定相應的管理計劃和措施，確保項目按時、按質完成。

總之，管理產品創新是NPDP認證的重要知識點之一，它涵蓋了從戰略規劃到項目管理等多個方面，旨在幫助企業實現產品的優化和升級，提升市場競爭力。