CBA業務架構與需求管理分析需要綜合考慮多個方面，以確保業務的順暢運行和需求的滿足。同時，還需要不斷優化業務架構和需求管理措施，以適應不斷變化的市場環境和業務需求。

CBA業務架構與需求管理分析主要涉及以下幾個方面：

1、業務架構分析：首先需要了解CBA的業務架構，包括其組織架構、業務流程、系統支持等方面。這有助于明確業務需求的來源和影響因素，以及現有的業務架構是否能夠滿足這些需求。

2、需求分析：在業務架構的基礎上，需要對CBA的需求進行詳細的分析。這包括了解業務需求的具體內容、優先級、時效性等，以及這些需求與現有業務架構的匹配程度。

3、需求管理：通過對需求的分析，需要采取相應的管理措施，以確保需求的滿足和業務的順暢運行。這包括需求的收集、整理、評估、分配、跟蹤等環節，需要建立有效的需求管理機制，以確保需求的及時響應和滿足。

4、系統支持：CBA業務架構與需求管理還需要考慮系統的支持。這包括系統的功能、性能、穩定性等方面，需要確保系統能夠滿足業務需求，并提供良好的用戶體驗。

5、數據分析：通過對CBA業務數據的分析，可以更好地了解業務需求和業務運行情況，為業務決策提供支持。這需要建立有效的數據分析體系，提取有價值的信息，以指導業務改進和需求管理。

6、用戶體驗：用戶體驗是CBA業務架構與需求管理的重要組成部分，需要關注用戶的需求和感受，優化業務流程和系統功能，提高用戶滿意度。

7、變更管理：由于業務需求的變化和系統的升級，需要對業務架構和系統進行變更管理。這需要建立有效的變更管理機制，確保變更的順利進行，同時減少對業務的影響。

綜上所述，CBA業務架構與需求管理分析需要綜合考慮多個方面，包括業務架構、需求分析、需求管理、系統支持、數據分析、用戶體驗和變更管理等。需要建立全面的管理體系，不斷優化和改進業務流程和系統功能，以適應不斷變化的市場環境和業務需求。