2016年4月17日，“第五屆項目管理國際論壇”在深圳會展中心隆重召開。本次論壇由國家外國專家局培訓中心主辦、項目管理協會（PMI）協辦，這種“中外聯合”的局面，也體現了我國政府以及PMI對PMP認證的重視。PMI董事會理事、2016屆董事會主席羅安東先生（Antonio Nieto-Rodriguez）、項目管理協會PMI全球組織業務副總裁柯雷格先生（Craig Killough）、國際需求工程師認證（CPRE-AL?）考試考官Prasad Kamath及國家外國專家局和國務院國有資產監督管理委員會相關領導出席了本次論壇。

PMI 2016屆董事會主席羅安東先生（Antonio Nieto-Rodriguez）

作為國家外國專家局主辦的第十四屆中國國際人才交流大會重量級的分論壇之一，本屆“項目管理國際論壇”以“兼容并蓄，共同發展“為主題。來自中國、美國和印度三國的項目管理頂尖專家分享項目管理最前沿訊息，尤其是結合我國現行經濟環境和企業轉型升級的需要，解析項目集管理知識體系如何更好地發揮業務協同作用，幫助組織提升整體績效的最佳實踐和應用等內容。

在本屆論壇中，PMI和與會近800名來自不同企業和機構的項目管理專業人士和相關代表重點分享了PMI最新項目管理專業研究報告 -- 2016年度《職業脈搏調查?：低績效導致高成本》。《職業脈搏調查》始于2006年，以專業的觀點與獨家的眼光報告對當前項目管理主要趨勢。今年的報告匯集了來自包括政府、金融服務、IT、通訊、能源和建筑等不同行業的2428位項目管理從業者、192位高管以及282位項目管理辦公室（PMO）總監的觀點和意見，提供了可以幫助組織提升績效的途徑。

《職業脈搏調查?：低績效導致高成本》報告指出，在全球范圍內，對于企業發展至關重要的戰略性項目成功率只有48%。更嚴重的是，那些因為項目管理不力導致的資金持續流失愈發嚴重。報告發現，組織每投入10億美元，就痛失平均1.22億美元，比去年增加12%。而有效使用正式的項目、項目集以及項目組合實踐的組織所流失的資金較不重視項目管理的組織少13倍，但是只有少數組織有效地進行了項目管理。

PMI獨家項目管理專業報告《職業脈搏調查》

我國自1999年引入PMI項目管理專業人士認證（PMI-PMP?），經過PMI與國家外國專家局十幾年大力推動，中國各類組織和企業對項目管理價值的認知度和認可度有了廣泛的提高，項目管理也正在為越來越多的組織企業創造績效，為中國企業的經濟轉型，國際化發展持續提供科學的發展動力。盡管如此，企業對項目和項目集管理的重視程度仍遠低于經濟管理和企業管理，尚未將項目管理視為一項有助于降低風險，削減成本，提高項目成功率的戰略能力。我們相信：當今經濟充滿不確定性的大環境下，有效的項目和項目集管理是組織和企業立足生存之根本。通過積極地推動思維模式的轉變，讓高管、PMO總監和項目經理們在組織的項目、項目集和項目組合投資及其所創造的價值方面達成共識，重視項目管理人才的培養，確保項目管理與企業戰略協調統一將會大大提升企業和組織獲得商業成功的幾率。

中國目前正處于轉變經濟發展方式的重要階段，我們只有通過管理創新，技術創新，制度創新才能進一步提高核心競爭力，由“中國制造”向“中國創造”轉變。組織和企業的所有戰略計劃都以項目和項目集的形式落地，項目管理人才已然成為國家競爭力的核心要素。對于中國項目管理從業者而言這是最好的發展機遇；同時它也向項目管理從業者能力提出了更高的要求：兼具項目管理專業技能，領導力，戰略和商業管理能力的人才將越來越受到客戶的青睞。

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