業(yè)務架構與IT架構的一致性是CBA業(yè)務架構師需要關注的重要知識點之一。業(yè)務架構和IT架構應該相互協(xié)調(diào)、一致，以確保企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略能夠得到有效執(zhí)行。

為了實現(xiàn)業(yè)務架構與IT架構的一致性，CBA業(yè)務架構師需要采取以下措施：

1、加強溝通協(xié)作：業(yè)務架構師和IT架構師之間需要加強溝通和協(xié)作，共同理解企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略和目標，確保業(yè)務架構和IT架構能夠保持一致。

2、對齊業(yè)務流程：將業(yè)務流程與IT系統(tǒng)對齊，確保IT系統(tǒng)能夠支持業(yè)務流程的運作和管理，提高業(yè)務與IT的一致性。

3、整合數(shù)據(jù)和信息：整合業(yè)務數(shù)據(jù)和信息，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)和信息管理體系，避免信息孤島和數(shù)據(jù)不一致的問題。

4、引入新技術和工具：引入新的技術和工具，提高業(yè)務架構和IT架構的自動化和智能化水平，降低成本，提高效率，同時也能夠提高一致性。

綜上所述，CBA業(yè)務架構師需要關注業(yè)務架構與IT架構的一致性，采取有效措施確保兩者的協(xié)調(diào)和一致，為企業(yè)的業(yè)務發(fā)展提供有力的支持。