PMI-ACP(PMI Agile Certified Practitioner)是由項目管理協會(PMI)頒發的一項敏捷項目管理認證，它涵蓋了一系列敏捷方法和實踐。PMI-ACP認證使持有者能夠在敏捷項目管理領域擁有廣泛的知識和技能，從而能夠在敏捷項目中扮演關鍵角色和職責。以下是PMI-ACP持有者可以做的一些事情：

1、領導敏捷項目團隊：PMI-ACP持有者可以領導或參與敏捷項目的團隊，負責項目的規劃、執行和交付。他們可以使用不同的敏捷方法，如Scrum、Kanban、Lean等，來支持項目的成功實施。

2、敏捷方法選擇：持有PMI-ACP認證的人可以根據項目的性質和需求選擇最適合的敏捷方法。他們了解各種敏捷方法的優勢和限制，并能夠根據情況進行適當的定制。

3、需求管理：PMI-ACP持有者可以協助團隊和利益相關者明確項目的需求，并確保這些需求在項目的各個階段得到滿足。他們可以使用敏捷的需求管理工具和技術來支持這一過程。

4、風險管理：敏捷項目中的風險管理至關重要。PMI-ACP持有者可以幫助項目團隊識別、評估和應對風險，以確保項目能夠按時交付并滿足質量標準。

5、敏捷文檔和報告：PMI-ACP持有者可以幫助項目團隊創建必要的文檔和報告，以跟蹤項目的進展、問題和趨勢。他們了解如何使用敏捷工具來有效地進行溝通和報告。

6、變更管理：敏捷項目通常需要靈活地應對變更。PMI-ACP持有者可以協助團隊管理和控制變更，以確保項目的穩健性。

7、敏捷團隊合作：PMI-ACP持有者了解如何促進團隊協作和高效溝通。他們可以幫助團隊解決問題、改進流程并保持團隊動力。

8、教育和培訓：一些PMI-ACP持有者可能還在培訓和教育方面發揮作用，幫助其他團隊成員和組織成員理解和采用敏捷方法。

總之，持有PMI-ACP認證的個人具備廣泛的敏捷項目管理知識和技能，可以在敏捷項目中扮演關鍵的角色，支持項目的成功交付。這個認證對于那些希望在敏捷項目管理領域取得成功的專業人士來說，是一項有價值的資產。