“8月起，《項目管理知識體系指南(PMBOK®指南)(第七版)》成為項目管理專業人士(PMP®)認證考試的參考資料之一”

意味著從今年8月開始，《PMBOK®指南》第七版的內容將納入考試范圍。

01PMBOK與PMP®考試的相關性說明

關于《PMBOK®指南》與PMI認證考試的相關性問題，有三點需要特別說明：

1. 《PMBOK®指南(第六版)》中的關鍵知識仍然有效。PMI認可和支持第六版中的過程組模型的有效性和可靠性，同時正在開發過程組模型的新資源，希望可以盡快面世。

2. PMI的認證考試試題是基于各項認證的《考試內容大綱(ECO)》，并從現實工作生活實踐中汲取行業知識而制定的，而非來自于《PMBOK®指南》本身。

3. 考生可基于當前版本的《考試內容大綱》了解備考信息。如果未來《PMP®考試內容大綱》等有更新，PMI將另行公布。

敲黑板!!這說明考試內容是基于新考綱，不是基于第七版新教材。

考試范圍還是按照2022年6月發布的新考綱出題，在考試中約一半的內容將體現項目管理中的預測法，另一半將體現敏捷方法或混合方法。

按照2022年6月發布的《PMP®考試內容大綱》，在考試中約一半的內容將體現項目管理中的預測法，另一半將體現敏捷方法或混合方法。

最關鍵的是，在新考綱中明確寫到：

重要注意事項：通過工作任務分析開展的研究證實，當今的項目管理從業者在各種項目環境中工作，并使用不同的項目方法。

因此，PMP 認證將體現這一點，并涵蓋整個價值交付范圍內的各種方法。在考試中約半的內容將體現項目管理中的預測法，另一半將體現敏捷方法或混合方法。

預測法、敏捷方法和混合方法將體現在上文所列的三個領域之中，而非孤立地用于任何特定的領域或任務。

考試內容貫穿價值交付范圍，包括預測、敏捷和混合的方法，分布在三個考試領域：人、過程、業務環境。

02PMBOK第六版和第七版的變化對比

與以往版本相比，《PMBOK®指南(第七版)》有較大調整，首次提出了項目管理的12項原則和8個項目績效域，構建了一個專注交付成果、更全面的項目管理知識體系框架。

它將幫助從業者更好應對當下靈活多變的環境，選擇正確的項目管理方法(預測型、敏捷或混合型)來完成工作交付價值。

《PMBOK®指南(第六版)》中的關鍵知識仍然有效。

PMP第六版知識體系

PMBOK以往的版本更新是對上個版本進行更新和替換，而PMBOK第七版不是推翻第六版、更不是替代第六版。

而是對第六版中項目管理核心精髓的延伸，是對第六版知識領域與過程組高層次、高維度的承接，再度續寫下個項目管理標準構架的輝煌。

所以PMI強調，PMBOK第六版中的關鍵知識仍然有效，同時PMI將開發新的過程組模型資源。在新資源面世之前，PMBOK第六版與第七版將共存。

雖然PMI將第七版定位為適用于任何項目和項目參與者，比第六版適合絕大多數項目和絕大多數時間的適用性和項目經理更加擴大化，但是沒有第六版的過程組和知識領域的指導實踐。

單憑原則和績效域指導項目管理的實施和落地恐怕并非易事，也就是沒有項目管理知識技能的彌補，單憑態度意識的轉變和領悟，很容易讓項目管理工作漂浮在空中無法達成有效的落地使用，這也是PMI強調第六版與第七版共存的原因之一。

第六版和第七版的對比

03新考綱下如何備考和學習PMP?

新考綱下，學習內容和考試難度不言而喻會有所加大，考試內容將覆蓋《PMBOK®指南》第六版、第七版和敏捷管理知識點。

8月以后的PMP®考生需要學習：

· PMBOK第六版

· PMBOK第七版

· 敏捷管理

不過PMP考生也不需要過于擔心或焦慮，中培偉業將緊跟PMP考試的新趨勢與新要求，融合PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷實踐指南等多本官方指定參考教材，全面覆蓋PMP考綱考試要點。

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