PMP由美國項目管理協(xié)會發(fā)起，針對項目管理專業(yè)人員在國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)已經(jīng)有200個。而國內(nèi)是在1999年引進(jìn)的項目管理認(rèn)證PMP。那么PMP認(rèn)證證書有什么價值？PMP旨在幫助學(xué)習(xí)者提高現(xiàn)有工作效率并改善管理過程。此外，學(xué)習(xí)項目管理還包括非常重要的軟技能，這將使項目經(jīng)理可以學(xué)習(xí)識別項目利益相關(guān)者，以及如何與項目利益相關(guān)者進(jìn)行溝通。PMP認(rèn)證涉及談判，溝通，領(lǐng)導(dǎo)等。在實(shí)際工作中，項目經(jīng)理也可以減少很多彎路。

　　1、在全球：

在PMI的推動下，項目管理PMP認(rèn)證在西方已經(jīng)超過MBA、MPA，成為一種"金牌證書"。項目管理已在航天、電子、通訊、計算機(jī)、軟件開發(fā)、 建筑、制藥、金融等行業(yè)甚至政府機(jī)關(guān)內(nèi)廣泛應(yīng)用。許多世界上著名的大公司如摩托羅拉、朗訊、虹志、摩根.斯坦利、惠普、諾基亞、貝爾乃至美國白宮、美國能源部和世界銀行都采用項目管理的模式運(yùn)作，并要求有關(guān)項目管理人員必須擁有PMP證書。PMP認(rèn)證目前已被全球許多國家及項目管理界人士所認(rèn)可，在世界各地區(qū)和跨國公司是可通用的認(rèn)證。

　　2、對組織：

經(jīng)濟(jì)全球化及市場競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。企事業(yè)組織機(jī)構(gòu)更加龐大，關(guān)系更加復(fù)雜，跨行業(yè)、跨部門的工作日益增多， 產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)向以團(tuán)隊為主，降低成本增強(qiáng)企事業(yè)競爭力的壓力也日益增大。這使得以項目為中心的組織管理模式更加適合組織的發(fā)展和競爭的需要，而組織是否擁有大量優(yōu)秀的項目管理人員成為企事業(yè)生存、發(fā)展及參與國際競爭的關(guān)鍵。在項目管理領(lǐng)域，企事業(yè)組織需要一種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，需要一種認(rèn)可和證明，證明組織內(nèi)項目管理人員個人在項目管理方面的知識、能力和水平。PMP給項目管理人員提供了一個國際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，獲PMP證書人員的多少也必將成為一個企業(yè)的形象標(biāo)志。

　　3、對個人：

項目管理專業(yè)人員已成為企事業(yè)爭奪人才資源的熱點(diǎn)，項目經(jīng)理已成為"黃金職業(yè)"。相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)曾斷言：項目經(jīng)理將成為21世紀(jì)最佳職業(yè)。 PMP是對項目管理人員知識、能力及經(jīng)驗的認(rèn)可與證明：參加PMP認(rèn)證的過程是掌握項目管理的思想方法、提高工作能力的一項非常有效的途徑。通過PMP系統(tǒng)培訓(xùn)，證明你已經(jīng)具備了一種全新的能力，懂得并知道如何把各種系統(tǒng)、方法和人員有效地結(jié)合在一起，在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項目和各項工作。PMP是通向成功之路的"金牌證書"！是項目管理人員的國際通行證。

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