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PMP 打開項目管理大門的“鑰匙”

2015-08-13 16:10:40 | 來源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)

時間的車輪滾滾向前,轉(zhuǎn)眼間我從剛畢業(yè)的職場菜鳥變成了一名項目管理人員。當(dāng)年,我從最底層的員工做起,在職場練就了一身"鐵頭功"終于成為了一名管理人員。仔細想來,我的項目管理之路其實走得很艱辛。

我的第一份工作是在一家軟件開發(fā)公司從事技術(shù)工作,這對于我這個喜歡熱鬧的人來說簡直就是度日如年。工作的時候每天說的話都不會超過十句,測試每次跟告訴我說哪里有bug,我就改bug,項目經(jīng)理告訴你把哪里改改,我就去修改。我感覺自己就像夾心餅干,每天忍受代碼的折磨,真的讓我非常崩潰。

隨著自己專業(yè)技能的提升, 2012年我果斷跳槽,之后發(fā)現(xiàn)這家公司里考取PMP認證的人非常多,公司對員工提升工作技能是非常鼓勵的,受公司的鼓勵我也動了去考PMP證書的想法。于是,在同事的推薦下,經(jīng)過一段時間的考慮我也報名參加了中培偉業(yè)PMP考試。

在學(xué)習(xí)PMP的過程中,我慢慢地感覺到PMP培訓(xùn)對我來說就像是把我所學(xué)習(xí)到的東西系統(tǒng)的歸納整理了,而且知識框架也非常清晰,就像是讓我在項目管理中進行了一次洗禮。我覺得我學(xué)習(xí)到了很多知識,而其中很多東西都是無法用語言表達出來的。

通過PMP培訓(xùn),我最大的感受是所掌握的知識框架發(fā)生了改變,遇到問題時不再六神無主,思考問題時的思路變得清晰起來。在我通過PMP半年之后,恰好公司有一個新的項目需要PM。公司又沒有合適的人選,于是我毛遂自薦,并向領(lǐng)導(dǎo)說明已經(jīng)通過PMP認證,掌握了一定的項目管理理論,因此順利的成為了一名項目經(jīng)理。

雖然直到現(xiàn)在我仍然不能算一名非常成熟的項目經(jīng)理,但通過PMP認證確實對的職業(yè)發(fā)展起到了“催化劑”的作用,也使我能夠運用科學(xué)的方法去解決工作中遇到的問題。我覺得,PMP對我的影響無處不在,有了PMP讓我的職業(yè)發(fā)展道路變得更開闊!

標簽: PMP項目管理
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