通過近10年的建設(shè)，一是實現(xiàn)了軟件資源和軟件資產(chǎn)的統(tǒng)一管理，保證了各類數(shù)據(jù)資源的準(zhǔn)確性和數(shù)據(jù)展現(xiàn)的及時性，基于各種數(shù)據(jù)資源統(tǒng)計、分析和挖掘，提升了基于數(shù)據(jù)所做決策的準(zhǔn)確性和可信性；二是提供了軟件系統(tǒng)元數(shù)據(jù)的設(shè)計平臺，將業(yè)務(wù)規(guī)則、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行了統(tǒng)一，增強了部門間、分行間的協(xié)作，較大地降低了溝通成本，提升了研發(fā)效率；三是提升了快速應(yīng)對系統(tǒng)變更的能力，通過迅速定位和分析軟件設(shè)計變更帶來的影響，從而及時對相關(guān)系統(tǒng)設(shè)計（如數(shù)據(jù)定義、接口等）做出調(diào)整。

目前，該行元數(shù)據(jù)管理體系采用典型的集中式元數(shù)據(jù)管理模式，構(gòu)建了以元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)為核心的以相關(guān)的技術(shù)規(guī)范指引流程相配套的元數(shù)據(jù)管理體系。其元數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)以硬性控制的管理手段為主，以信息收集方式補充元數(shù)據(jù)的管理手段為輔，保證了資產(chǎn)的準(zhǔn)確性、完整性、時效性，通過各類元數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析，提升元數(shù)據(jù)深層價值。由于歷史存量因素，系統(tǒng)管理的部分元數(shù)據(jù)存在一定的質(zhì)量問題。中國工商銀行元數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)治理團隊相關(guān)人員在對當(dāng)前應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)的全流程進行深入分析和研究后，實現(xiàn)了通過元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)動態(tài)生成腳本，實現(xiàn)了增量的版本發(fā)布硬性控制，通過各種技術(shù)工具將生產(chǎn)環(huán)境和元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的元數(shù)據(jù)信息核對輔助進行存量提升，在元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建立主要元數(shù)據(jù)對象的質(zhì)量評價體系，從準(zhǔn)確性、完整性、時效性等多維度建立計分卡，形成全面的元數(shù)據(jù)質(zhì)量評價體系，有效提升了銀行元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中各主要元數(shù)據(jù)對象的質(zhì)量，準(zhǔn)確率基本達到100%。