跟著科技發(fā)展的步伐，云計(jì)算已經(jīng)成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要模式了。眾多企業(yè)組織將應(yīng)用程序遷移到私有云和公有云，能夠讓業(yè)務(wù)處理更加敏捷。對(duì)大多數(shù)IT領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，執(zhí)行云戰(zhàn)略的好處非常多，并且在大勢(shì)所趨之下，所有企業(yè)都不干落后。不過(guò)實(shí)現(xiàn)混合云環(huán)境現(xiàn)在仍面臨一些挑戰(zhàn)，伴隨著大規(guī)模遷移而來(lái)的虛擬擴(kuò)展。面臨巨大挑戰(zhàn)的就是運(yùn)行云環(huán)境的財(cái)務(wù)模型，我們不難發(fā)現(xiàn)治理不善就會(huì)導(dǎo)致運(yùn)行云軟件比在本地運(yùn)行計(jì)算服務(wù)費(fèi)用更加昂貴。

1、直面業(yè)務(wù)價(jià)值爭(zhēng)論

首先，一個(gè)事實(shí)是：很多企業(yè)都在盡全力實(shí)現(xiàn)云投資的價(jià)值最大化。

埃森哲11月發(fā)布的研究報(bào)告顯示，750名企業(yè)和IT高管中，僅37%的受訪者表示，他們的云投資實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的價(jià)值。此外，只有29%的受訪者對(duì)他們企業(yè)的云遷移計(jì)劃將在預(yù)期時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)預(yù)期價(jià)值完全有信心。未能快速脫離老舊系統(tǒng)和過(guò)于關(guān)注遷移低價(jià)值應(yīng)用程序都是存在的問(wèn)題。以一家連鎖酒店為例，它選擇將費(fèi)用管理遷移到公有云上，但仍將其核心預(yù)訂系統(tǒng)保留在內(nèi)部。當(dāng)核心服務(wù)被忽視而轉(zhuǎn)向外圍服務(wù)時(shí)，創(chuàng)造的價(jià)值將是微不足道的。Narain說(shuō)，那些努力加快行動(dòng)并制定一流變革管理策略的企業(yè)，將繼續(xù)努力通過(guò)云來(lái)獲得投資回報(bào)。

2、歡迎“Cloud 2.0”

基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)經(jīng)歷了十多年的高速增長(zhǎng)。VMware的CloudHealth業(yè)務(wù)部門(mén)副總裁Joe Kinsella說(shuō)，2021年將通過(guò)平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)、微服務(wù)和API進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)服務(wù)的發(fā)展，這反過(guò)來(lái)又將推動(dòng)更多生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。銀行使用API與Uber、Lyft和其他零工經(jīng)濟(jì)公司合作，以無(wú)摩擦業(yè)務(wù)和折扣吸引消費(fèi)者。Kinsella說(shuō)，Cloud 2.0的直接遷移模式不多，更多地依賴(lài)于用微服務(wù)構(gòu)建的云原生應(yīng)用程序。

3、云協(xié)同創(chuàng)新方興未艾

Narain說(shuō)，為了進(jìn)一步刺激價(jià)值創(chuàng)造，企業(yè)正在與云供應(yīng)商和顧問(wèn)合作，共同開(kāi)發(fā)各種功能。

例如，Land O’Lakes和FedEx正在與微軟合作開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，而Takeda和Carrier正在與AWS合作開(kāi)發(fā)技術(shù)。如果說(shuō)2020年是這一趨勢(shì)的開(kāi)始階段，那么大型企業(yè)和超規(guī)模云供應(yīng)商之間的協(xié)同創(chuàng)新將在2021年激增。

4、云越來(lái)越復(fù)雜

Kinsella說(shuō)，掌握新的構(gòu)建和部署模式已經(jīng)很困難了，但管理這些云環(huán)境的挑戰(zhàn)將變得更加困難，因?yàn)槠髽I(yè)添加了更多的虛擬服務(wù)器和存儲(chǔ)以支持更多的應(yīng)用程序，這些應(yīng)用程序?qū)⑦B接到其他服務(wù)，導(dǎo)致更加相互依賴(lài)。

除此之外，AWS、微軟和谷歌還經(jīng)常推出新的云服務(wù)——無(wú)服務(wù)器和功能即服務(wù)，有人知道嗎?——使用和管理這些服務(wù)所需的工具還不成熟。Kinsella說(shuō)：“云真的很復(fù)雜。架構(gòu)場(chǎng)景一直在不斷變化。”

CloudBolt公司提供用于管理云環(huán)境的自助服務(wù)軟件，其首席執(zhí)行官Jeff Kukowski認(rèn)為，一般來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)的治理、安全等功能的自動(dòng)化還不夠。他補(bǔ)充道：“任何東西的定制編程都是挑戰(zhàn)。”

5、控制云成本

作為AWS的早期采用者，Kinsella由于代碼過(guò)度運(yùn)行，他的賬單翻了一番，達(dá)到35萬(wàn)美元，他說(shuō)，按照預(yù)算運(yùn)行混合云系統(tǒng)的財(cái)務(wù)模型仍然是主要障礙，很多企業(yè)都在努力控制支出。一些首席信息官利用FinOps，它組合了業(yè)務(wù)管理措施和分析軟件，用于計(jì)算使用云的成本。據(jù)FinOps基金會(huì)的研究，即便如此，750名FinOps使用者中有49%的人報(bào)告說(shuō)，他們很少或根本沒(méi)有使用自動(dòng)化功能來(lái)管理云支出，沒(méi)有充分發(fā)揮這一技術(shù)的價(jià)值。

6、云市場(chǎng)的并購(gòu)

Kukowski說(shuō)，云管理服務(wù)市場(chǎng)將繼續(xù)合并，他的公司去年收購(gòu)了SovLabs，以便與資源調(diào)配工具和Kumolus進(jìn)行無(wú)代碼集成，幫助優(yōu)化AWS和Azure環(huán)境。該行業(yè)類(lèi)似這樣的交易仍在瘋狂繼續(xù)。過(guò)去四年，除了VMware收購(gòu)CloudHealth，還有HPE收購(gòu)了Cloud Cruiser，F(xiàn)lexera收購(gòu)了RightScale，Apptio收購(gòu)了Cloudability。

Kukowski說(shuō)：“混合云、多云領(lǐng)域就像當(dāng)年的西部片‘狂野西部’，還有很多問(wèn)題需要解決。”

7、云現(xiàn)在是高管們要考慮的事情

首席信息官們可以松口氣了：他們不再是唯一贊賞云價(jià)值的高管了。Narain說(shuō)，越來(lái)越多的首席信息官和其他高管加入了遷移到云服務(wù)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略討論。Narain說(shuō)：“過(guò)去6個(gè)月里，我與高管們(包括首席執(zhí)行官)關(guān)于云的討論直線上升。”簡(jiǎn)言之，云已經(jīng)成為自上而下的工作。

以上我們?yōu)榇蠹曳窒砹似髽I(yè)云戰(zhàn)略如何步入成功的軌道，如果您想了解更多相關(guān)信息，請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注中培偉業(yè)。