在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)越來越進(jìn)入到白熱化的競爭時代，UI設(shè)計(jì)的重要性也越發(fā)凸顯。中培偉業(yè)《用戶體驗(yàn)與UI設(shè)計(jì)開發(fā)》培訓(xùn)專家尹老師認(rèn)為，一名優(yōu)秀的UI設(shè)計(jì)師，除了有對藝術(shù)的追求和積極的工作態(tài)度之外，良好的工作方法以及正確的工作原則同樣十分重要。她認(rèn)為，要做好UI設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師應(yīng)該在工作中堅(jiān)持以下十個原則。
1. 尋找解決方案之前，先確定問題
　　愛因斯坦說過：“如果我有一小時來解決問題，我會花55分鐘思考問題，5分鐘思考解決方法。”
　　許多設(shè)計(jì)師都犯了致命錯誤，認(rèn)為問題是顯而易見的。多數(shù)時候，表面問題僅僅是根本問題的一種表現(xiàn)。找到真正的問題時你一定會有所覺悟，因?yàn)樗瑫r會解決許多其他問題。
因此設(shè)計(jì)師必須牢記一點(diǎn)，首先要確保你在設(shè)計(jì)正確的產(chǎn)品，然后才是正確地設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
2. 對用戶了如指掌
　　在UI設(shè)計(jì)過程中，如果不能精確指定某一類用戶，就無法創(chuàng)造有意義的用戶場景。沒有有意義的用戶場景，就不知道你的MVP(最簡形態(tài)產(chǎn)品)是什么，也不知道如何建立產(chǎn)品計(jì)劃與策略。所有的產(chǎn)品都致力于解決某些微不足道的問題，對于需要它的人而言，這就簡單易懂。
　　發(fā)起用戶調(diào)研，創(chuàng)建人物角色，開始制定用戶情景與流程。任何能給用戶留下更深刻印象的手段，都有助于將設(shè)計(jì)推向成功。
3. 思考極端的解決方案
　　暫時逃離創(chuàng)意的困境，也是設(shè)計(jì)的樂趣之一。天馬行空的機(jī)會總是值得歌頌。打破慣例恰恰對它有益。跳出單一策略思考，將用戶一天的生活寫在故事板上，看看有哪些可能發(fā)生的接觸。撇開草稿，自由發(fā)揮。
　　別在這上面花上數(shù)周時間（除非你時間充足），但是一次創(chuàng)意的停歇能將你的潛意識與要解決的問題聯(lián)系起來。在你的行業(yè)外尋找靈感，設(shè)計(jì)方案的有效（及創(chuàng)意）會出乎你意料。
4. 設(shè)計(jì)之前，建立一個假設(shè)進(jìn)行測試
　　假設(shè)提供了一條尋找真理的道路。每個設(shè)計(jì)都要構(gòu)建在某種堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上。
把它想成是論文的論點(diǎn)，這就是設(shè)計(jì)的核心。早在開發(fā)工作之前，這里就是用戶情景演繹的地方。
　　盡可能多地頭腦風(fēng)暴各種情景，與你的團(tuán)隊(duì)在白板上分享。進(jìn)行設(shè)計(jì)工作室練習(xí)，讓參與者畫出他們完成特定任務(wù)的方案。你得持續(xù)探索（并且迭代）你的假設(shè)，這是設(shè)計(jì)中的第一步。
 5. 就最佳方案與不同人探討
　　如果你的設(shè)計(jì)是可靠的，那就要能經(jīng)得起批評與討論。來自不同背景、有不同經(jīng)歷的人，能為你指引更好的方案。
　　可以考慮成立一個利益相關(guān)者的智囊團(tuán)，讓他們分享各自獨(dú)特的視角，為你的設(shè)計(jì)提供改善建議。與你的設(shè)計(jì)主管一起，確保產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)仍然有最終的決定權(quán)，否則你就會落入群眾設(shè)計(jì)的陷阱。
6. 寫文檔創(chuàng)建一則故事
　　產(chǎn)出一份講述故事的文檔。你設(shè)定的人物角色是其性格的縮影。使用場景是熒屏展示的關(guān)鍵部分，線框圖是舞臺，操作流程和用戶流程是編舞，UI組件集則是舞臺設(shè)計(jì)。所有相關(guān)元素都相互交融。
　　文檔往往被忽略了，因?yàn)樗狈Νh(huán)境。把你的設(shè)計(jì)資源與產(chǎn)出當(dāng)成拼圖，相互獨(dú)立時價值甚微，拼接起來卻成為一幅講述故事的好畫面。
　　不要視野狹隘，過分沉迷于優(yōu)化某一項(xiàng)設(shè)計(jì)文檔。相反，要確保每份文檔之間的關(guān)聯(lián)簡單易懂。精簡那些無法推動設(shè)計(jì)前行的文檔。如果文檔沒有用，就沒有必要創(chuàng)建它。
7. 在紙上設(shè)計(jì)與測試
　　任何階段都可以進(jìn)行快速的紙上原型設(shè)計(jì)，而且這對設(shè)計(jì)決策總有幫助。給自己或團(tuán)隊(duì)一定時間來迅速迭代創(chuàng)意。設(shè)計(jì)一旦以像素形式出現(xiàn)，就很容易對其過分依賴。而在紙上繪制原型能讓你的大腦不斷探索可能性。
8. 將產(chǎn)出物貼在墻上
　　在墻上貼大量的便簽可能是陳詞濫調(diào)了，但這么做確有非常正當(dāng)?shù)睦碛伞樘囟ㄓ脩粼O(shè)計(jì)時，也會發(fā)生同樣的事情。用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師需要定位問題與用戶之間的關(guān)聯(lián)，然后將它直接連接到解決方案上。這些實(shí)際產(chǎn)出物不是用來展示的。團(tuán)隊(duì)有一個分享的地方，任何時間都能查看，有助于將用戶體驗(yàn)方法灌輸進(jìn)每一個人的工作流程。
9. 創(chuàng)建低保真原型用于測試
　　低保真原型可以用基本的HTML、Keynote、PPT、剪紙、故事板、和特定的原型工具來創(chuàng)建，例如UXPin（我對此非常熟悉）。
　　一旦進(jìn)入開發(fā)階段，某些限制總是不可避免（瀏覽器兼容性、網(wǎng)站性能等等）。在開發(fā)之前驗(yàn)證你的設(shè)計(jì)，因?yàn)樗芨玫爻尸F(xiàn)用戶故事，使開發(fā)者們充分感受與理解。低保真原型可以讓你連接多個線框圖，創(chuàng)建完整流程。這樣一來，你就能測試這套流程的有效性，而不僅僅是用戶在屏幕上看到的各種元素。可以以此驗(yàn)證交互的次序?qū)τ脩羰欠裼行А?br/>10. 協(xié)作創(chuàng)造
　　設(shè)計(jì)師不是孤島。人們往往獨(dú)自工作太長時間。就像配對編程已經(jīng)被證明能夠減少技術(shù)錯誤（因?yàn)槿撕苋菀紫萑氪a盲區(qū)），嘗試Cooper的配對設(shè)計(jì)的技巧，能夠更好地分析和迭代。與其他人一起工作，能夠產(chǎn)生自我提升的動機(jī)，營造團(tuán)隊(duì)工作的感覺，在生產(chǎn)力與分享精神之間找到平衡。
　　認(rèn)為只有與其他人隔離開才能做出好的設(shè)計(jì)，這是相當(dāng)守舊的想法。這個想法就像辦公室吸煙一樣已經(jīng)不合時宜了。遵循指南：《設(shè)計(jì)出不讓開發(fā)厭惡的效果圖》，你的項(xiàng)目也可以很有趣，充分協(xié)作。這樣你就站在團(tuán)隊(duì)這個巨人的肩上，優(yōu)秀的產(chǎn)品也更容易誕生。