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系統(tǒng)架構(gòu)師項(xiàng)目中的角色區(qū)分

2015-11-08 20:20:36 | 來(lái)源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)

角色區(qū)別
  系統(tǒng)構(gòu)架師與產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系及區(qū)別
  產(chǎn)品經(jīng)理通常是指負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的“專人”。一個(gè)優(yōu)秀的理想的產(chǎn)品經(jīng)理,應(yīng)同時(shí)具備較高的商業(yè)素質(zhì)和較強(qiáng)的技術(shù)背景。產(chǎn)品經(jīng)理要有深厚的領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn),也就是說(shuō),對(duì)該軟件系統(tǒng)要應(yīng)用到的業(yè)務(wù)領(lǐng)域非常之熟悉。比如,開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)銷售軟件的產(chǎn)品經(jīng)理,應(yīng)該對(duì)房地產(chǎn)公司的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程了如指掌,甚至比大多數(shù)銷售人員還要清楚。如果開(kāi)發(fā)的是通用產(chǎn)品,他/她還具備對(duì)市場(chǎng)、潛在客戶需求的深刻洞察力。 那么,系統(tǒng)架構(gòu)師與產(chǎn)品經(jīng)理有什么不同呢? 我們不應(yīng)該把二者混為一談,這是不少論述和實(shí)踐常犯的錯(cuò)誤。我看來(lái),如果把開(kāi)發(fā)軟件比作攝制電影,產(chǎn)品經(jīng)理之于系統(tǒng)架構(gòu)師,就正像編劇之于導(dǎo)演。產(chǎn)品經(jīng)理雖然要有一定技術(shù)背景,但仍應(yīng)屬于“商業(yè)人士(business people)”,而系統(tǒng)架構(gòu)師則肯定是一個(gè)技術(shù)專家。二者看待問(wèn)題的立場(chǎng)、角度和出發(fā)點(diǎn)完全不同。
  系統(tǒng)構(gòu)架師與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系及區(qū)別
  軟件項(xiàng)目經(jīng)理是指對(duì)項(xiàng)目控制/管理,關(guān)注項(xiàng)目本身的進(jìn)度、質(zhì)量,分配、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)、管理好人、財(cái)、物等資源的負(fù)責(zé)人。對(duì)于軟件項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)講,包括項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤/監(jiān)控、質(zhì)量保證、配置/發(fā)布/版本/變更管理、人員績(jī)效評(píng)估等方面。優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理需要的素質(zhì),并不僅在于會(huì)使用幾種軟件或是了解若干抽象的方法論原則,更重要的在于從大量項(xiàng)目實(shí)踐中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn),以及交流、協(xié)調(diào)、激勵(lì)的能力,甚至還應(yīng)具備某種個(gè)性魅力或領(lǐng)袖氣質(zhì)(Charisma)。 由此可見(jiàn),項(xiàng)目經(jīng)理和系統(tǒng)架構(gòu)師在職責(zé)上有很大差異。混同這兩個(gè)角色,往往也會(huì)導(dǎo)致低效、無(wú)序的開(kāi)發(fā)。特別是,從性格因素上講,單純的技術(shù)人員傾向于忽視“人”的因素,而這正是管理活動(dòng)的一個(gè)主要方面。另外,就像戰(zhàn)爭(zhēng)中的空軍掩護(hù)(Air Cover)一樣,專職的項(xiàng)目經(jīng)理能夠應(yīng)付開(kāi)發(fā)過(guò)程中大量的偶發(fā)事件和雜務(wù),對(duì)于一個(gè)規(guī)模稍大的項(xiàng)目,這些雜務(wù)本身就能占用一個(gè)全職工作者的幾乎全部時(shí)間。在一個(gè)項(xiàng)目中,推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展的是系統(tǒng)構(gòu)架師,而不是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)只是配合系統(tǒng)構(gòu)架師,提供各個(gè)方面的支持。主要職責(zé)是與內(nèi)外部溝通和管理資源(包括人)。系統(tǒng)構(gòu)架師提出系統(tǒng)的總體構(gòu)架,給出開(kāi)發(fā)指導(dǎo)。一個(gè)項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理的角色什么?如果他即使管理人員又是設(shè)計(jì)人員,則必須比別人強(qiáng),能夠有讓別人服的東西。如果他只是項(xiàng)目管理人員,系統(tǒng)構(gòu)架師有專門人員,就可以不用精通或者說(shuō)了解 it 各個(gè)方面的知識(shí),如果了解更好。另外,如果在一個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有人在技術(shù)構(gòu)架上和開(kāi)發(fā)指導(dǎo)上負(fù)全部責(zé)任,而是每個(gè)人都負(fù)責(zé)一快的架構(gòu)、分析、設(shè)計(jì)、代碼和實(shí)施等,最后肯定會(huì)失去管理。
  系統(tǒng)構(gòu)架師與系統(tǒng)分析員的關(guān)系及區(qū)別
  系統(tǒng)分析員(System analyst)是指對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中進(jìn)行分析、設(shè)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施的人。一般意思上講,系統(tǒng)分析員的水平將影響系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量,甚至成敗。但在一個(gè)完善的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍中,還需要有業(yè)務(wù)專家,技術(shù)專家和其他輔助人員。所以,系統(tǒng)分析員只是其中的角色之一。但我國(guó)許多的 IT 公司,一般只有系統(tǒng)分析員而沒(méi)有技術(shù)專家。系統(tǒng)分析員固然是對(duì)特定系統(tǒng)進(jìn)行分析、設(shè)計(jì)。所以他的任務(wù)、目標(biāo)是明確的。他只是去執(zhí)行任務(wù),完成系統(tǒng)的最終設(shè)計(jì)。
  系統(tǒng)架構(gòu)師應(yīng)該和系統(tǒng)分析員分開(kāi),但架構(gòu)師必須具備系統(tǒng)分析員的所有能力,同時(shí)還應(yīng)該具備設(shè)計(jì)員所沒(méi)有的很多能力。 系統(tǒng)架構(gòu)師是指導(dǎo)、檢督系統(tǒng)分析員的工作,要求系統(tǒng)分析員按什么標(biāo)準(zhǔn),什么工具,什么模式,什么技術(shù)去設(shè)計(jì)系統(tǒng)的。同時(shí),系統(tǒng)架構(gòu)師應(yīng)該對(duì)系統(tǒng)分析員所提出的問(wèn)題,碰到的難題及時(shí)地提出解決的方法。并檢查、評(píng)審系統(tǒng)分析員的工作。

標(biāo)簽: 系統(tǒng)架構(gòu)師
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