許多求職者對UI設(shè)計(jì)和產(chǎn)品經(jīng)理這兩個(gè)職位之間的相似性，差異和愛恨交織有所懷疑。他們想知道到底產(chǎn)品經(jīng)理和ui設(shè)計(jì)之間有什么區(qū)別？對于UI設(shè)計(jì)和產(chǎn)品經(jīng)理這兩個(gè)職位，它們都專注于產(chǎn)品和設(shè)計(jì)。通常這兩個(gè)位置的人們持有兩種觀點(diǎn)：一側(cè)認(rèn)為這兩個(gè)位置非常相似，并且有許多交點(diǎn)。 另一方認(rèn)為，這兩個(gè)立場是完全不同的。下面我們就來看看他們的區(qū)別。

　　產(chǎn)品經(jīng)理和ui設(shè)計(jì)區(qū)別有哪些？

1、通常在公司里，產(chǎn)品經(jīng)理和UI設(shè)計(jì)師經(jīng)常會產(chǎn)生矛盾，年輕的交互設(shè)計(jì)師自認(rèn)為很有想法，總是認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品定位和信息架構(gòu)不合理，是造成用戶體驗(yàn)差的關(guān)鍵。有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理自認(rèn)為很有經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為自己的定位和信息架構(gòu)很好，只是交互設(shè)計(jì)師和視覺設(shè)計(jì)師沒有領(lǐng)悟到自己的意圖，出來的東西只達(dá)到自己想的百分之60，是造成產(chǎn)品不好的關(guān)鍵。

2、如果團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都很有想法，那整個(gè)產(chǎn)品就會變得沒有想法。想法很重要，執(zhí)行更重要。萊茵教育UI設(shè)計(jì)講師表示，在團(tuán)隊(duì)配合的過程中，如何減少內(nèi)耗，是產(chǎn)品取勝的關(guān)鍵。一個(gè)優(yōu)秀的交互設(shè)計(jì)師要有想法，更需要強(qiáng)悍的執(zhí)行力，如果很有想法，兼職做產(chǎn)品經(jīng)理的軍師和建議者。

3、領(lǐng)悟力百分之100領(lǐng)悟產(chǎn)品經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖。很多問題站在不同的角度答案會不一樣，市場運(yùn)營、戰(zhàn)略定位、技術(shù)實(shí)現(xiàn)的成本、產(chǎn)品發(fā)布的時(shí)機(jī)等方面的因素都可能需要在交互設(shè)計(jì)上退一步去妥協(xié)，產(chǎn)品經(jīng)理更多的是考慮產(chǎn)品整體的性價(jià)比。而交互設(shè)計(jì)本身就是一個(gè)探索無止盡的領(lǐng)域，沒有最好只有更好很難得滿分，需要懂得退讓。

4、一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，將精力放在戰(zhàn)略層和信息架構(gòu)層面，產(chǎn)品方向的錯(cuò)誤將導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的功虧一簣，其他設(shè)計(jì)再優(yōu)秀也無濟(jì)于事。

5、懂得忽略細(xì)節(jié)，雖然提倡細(xì)節(jié)決定成敗，雖然產(chǎn)品提倡要優(yōu)化每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)、每一個(gè)像素。但作為產(chǎn)品經(jīng)理，需要一雙能透過衣服看到裸體、透過血肉看到骨骼的眼睛。產(chǎn)品經(jīng)理只要控制底線，把握最基本的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)層。要相信，設(shè)計(jì)導(dǎo)航、交互設(shè)計(jì)師更專業(yè)，用紅色還是黃色、視覺設(shè)計(jì)師的感覺更權(quán)威等等。

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