如今人們對產品的需求,不僅要求其滿足使用需求,還希望產品在滿足需要的同時,也非常美觀。因此有能力的設計師,在設計產品時就需要一些專業的能力。那么好的產品設計師需要的能力和素質是什么?其實好的產品設計師在做產品時,一般都會有嚴謹的做事態度,以及具備一些通用能力和較高的設計素質,以下是詳細介紹。
1.做事的態度
1.1廣納意見
專業能力走到最后都是十字相通的,寬度更能把控局勢。如果你一直在互聯網行業,見證過互聯網的上半場和下半場。你肯定會發現一個有趣的規律——擊敗巨頭產品的都是一些跨界產品。
所以在設計過程中,不要對需求方的一些意見嗤之以鼻,更不要在他還沒說完話的時候就想好用專業的話術反駁他。行業上,需求方有他的一些經驗和判斷。作為產品設計的我們不應該以專業而居高自居,廣納意見,耐心溝通,是一個設計者應該有的態度。
1.2設計較真
對自己負責,拿不出手的東西絕不交付。一個好的設計者最挑剔的用戶應該是他自己。無論最終交付了怎樣的產出,它必須是自己認可滿意的。
雖然不可能一下做得完美,但也不應該馬虎應付。如果可以,在要求時間內,盡可能打磨到讓自己滿意再交付。對團隊負責,態度代表一切。作為生產流程中的一環,你的態度直接影響著上下游。
常聽到開發同學以「反正是一個test,做那么好效果干什么」的理由來拒絕實現效果。所以才必須有一個最低交付標準,而這個交付標準也是由你的態度決定,你的下限決定了最終交付給用戶的產品是一個怎樣的測試版本。對用戶負責,他們是你成果的受眾。當然,你也想看到應用商店那些用戶叫好的反饋。
1.3做人一樣做設計
任何行業都一樣,每個人都在樹立自己的口碑。做設計之前,是先做人。毫無疑問,自己是設計的第一款產品。
而產品往往能反應設計者是怎樣的,好比看到一個優秀的小孩,其背后必然有一個優秀的教育者。設計產品前,先想想自己的人設, 想讓別人對產品有一種怎樣的認知,更有助于自己端正態度做好產品。
2.通用能力
2.1主動學習能力
學習的本質是理解、分解、再構造??催^鋼煉的同學一定對這很熟悉,它反應了學習知識的底層規律:
只有先理解知識、分解知識結構,才能重新構造屬于自己的知識體系。
但是主動學習是什么呢?主動學習的本質是自驅力。大部分人是被動學習,少部分人主動學習。被動學習只是被灌輸知識,自己沒有興趣,生活上也用不到,久而久之就會遺忘。
2.2思辨能力
思辨能力主要分為兩種——思考深度、邏輯能力。第一種是思考深度,眼界、經歷會影響一個人的思考深度。舉個例子,看到問題就立即想解決方案是一種學生思維。
這和我們接觸的教育有關,在學校里,往往學習一個新的原理,對應著幾個應用題,解答完了這章就算完結了。這也不能怪學校,上學16年,對問題的思考沒有深度,我們大部分人都是這樣過來的。但是在產品設計中,你會應對不同的問題,而且有不止一種解決方式。平衡各個維度的訴求,選擇最優而非最理想的方案就需要深度思考。
第二種是邏輯能力,它本質是一種數學思想。對事物的聯系和對數字的精密性,自圓其說。邏輯自洽,也能更加方便你的溝通。
2.3溝通能力
只要身處組織,溝通能力就必不可少。溝通能力能反應自己的話語權以及底線。合適的溝通方式會讓很多人樂于效勞,所以可千萬說一些陳詞濫調,讓人生厭。
這里我比較喜歡有贊的溝通原則,講人話。如今是一個浮躁的時代,很多產品、設計都喜歡造詞。或一些特殊的專業術語,或一些舶來品。和別人溝通的時候請講人話。不然還得百知谷一下,搞清楚你表達的是意思,才能進行下一步溝通。溝通能力有無數的書籍教你如何溝通,選擇自己最適合的即可。
2.4執行能力
真心建議各位未來總監,在一線干活的時候好好把控自己的執行力。做產品,最不值錢的就是提出它的點子。產品的價值如何最終取決于它最后的實現結果。具備超強的執行力、激進的推動力,把事做到位,拿到結果。具備這樣能力的你,沒有公司會不喜歡。
2.5感染力
前輩常對我說,為用戶設計之前,先為你的產品經理做設計。產品經理是你設計稿看到的第二人,你連他都無法說服,如何能把這樣的產品交給用戶使用呢?感染力也是影響力的一種,別人的信任可以讓你有更多冒險和突破的機會。
不具備專業環境的條件下,老大或者Leader常提出一些超前的需求——倘若他們對你足夠信任,是否就會把你的意見考慮進去?退一步說,真的要做,你也有更大的空間施展拳腳。前提,你得讓他們都信服。
2.6業務能力
記得面試時,面試官會給應試者一些評價。有的會在紙上寫上「業務敏感」的詞匯,主要是看聊的時候,設計師有沒有對業務產生過一些想法。
業務能力,更多的時候是需要理解商業模式。
只有理解業務,才能投入、鉆研進業務,才能有理想的設計突破口。理解業務也是為了更好地平衡商業和體驗的訴求,更是打開職業天花板的一個捷徑。
3.加分項素質
3.1主人翁精神
對待自己的產品要像對待自己的孩子一樣。產品是你一手創造的,要時刻關注自己的產品。
3.2關注細節
知道自己產品的每一個細節,有助于自己需求定位,更不會把新的需求和舊有邏輯發生沖突。
3.3積極心態
準備好和觀點在你對立面的人進行溝通,但是無論結果如何,一定要保持積極的心態。
積極的心態是抗壓的基石。
3.4大膽心細
設計方案時可以大膽一些,需求分析上要足夠心細,抓住問題本質。
3.5對抗模糊
在創新業務探索上,常常會出現一些模糊的任務——可能需要長期做,但是短期又沒有任何結果。
不要氣餒,把探索過程當作自己的結果來對待,微信看上去沒有功能改動,但是可能一次小小的更新就是產品部砍了300多個需求留下來的。
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